Gestão estratégica

OBJETIVO Esse trabalho tem como objetivo demonstrar a Gestão Estratégica de Pessoas e de Marketing aplicada na empresa Pneu Reciclo. SUMÁRIO 1. 1. Introdução 2. 05 3. 2. Filosofia Organizacional 4. 06 5. 3. Pensamentos Administrativos 6. 07 7. 4. Gestão Estratégica 8. 08 9. 4.1. Gestão Estratégica de Pessoas 08 10. 4.1.1. Competência (“C.H.A.”) 08 4.2. Gestão Estratégica de Marketing 08 4.2.1. Matriz Produto / Mercado 09 4.2.2. Ciclo de Vida do Produto 09 5. Conclusão 10 6. Referências 11 1. INTRODUÇÃO A empresa Pneu Reciclo, com sede no município de Sumaré, interior de São Paulo foi idealizada a partir da visão de seus cinco sócios em ajudar o meio ambiente e conscientizar as pessoas sobre a necessidade de reciclagem dos pneus inservíveis. Diminuir o impacto ambiental e a conscientização se tornaram seu foco. Visando atingir o mercado como um todo através da valorização de seus produtos e da sustentabilidade, seus fornecedores são também parceiros que compartilham a mesma inspiração em proteger o meio ambiente. A indústria teve seu inicio em um terreno de propriedade de um dos sócios, com uma máquina só a qual triturava o pneu, com o passar do tempo os sócios viram a necessidade de separar os componentes do pneu e contratar mais funcionários, com isso se expandiu a empresa, hoje é uma indústria de alta tecnologia estabelecida em uma área de 20.000 m². ORGANOGRAMA ATUAL (Fig.1) Atualmente a…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

Gestão Estratégica Estratégica de Empresas Aristeu MSc. Aristeu Silveira: MSc. Gestão Estratégica de Empresas _________________________________________________________________ Todos os direitos reservados ao autor. SILVEIRA, A.C; Gestão Estratégica de Empresas. 3ª ed. Rio de Janeiro; 85p. 2013 Bibliografia 1. Administração Estratégica Planejamento Estratégico 2. Administração I. 2 Gestão Estratégica de Empresas…

............................................................05 Definições de Organização............................................................................05 Definições de Gestão Organizacional............................................................05 Administração Estratégica..............................................................................06 Os desafios para a adoção da Administração…

a importância do desenvolvimento de Mestres e Encarregados de Obra e demais líderes, que atuam no mercado da construção civil, com visão estratégica e focados na gestão de pessoas para o sucesso da organização. Conceitos como Liderança, Gestão de Pessoas, Motivação, Gestão de Conflitos e Competência, entre outros, serão discutidos com os participantes de forma interativa, didática e motivacional, a fim de capacitá-los para a implementação de uma Liderança, aplicada a construção civil…

ARTIGOS • POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL RESUMO A pesquisa acadêmica em Gestão de Pessoas tem adotado, predominantemente, as abordagens estratégica, comportamental e, mais recentemente, dos recursos da firma (RBV) e sistêmica, enquanto apenas poucos trabalhos têm sido desenvolvidos sob perspectivas diferentes. Neste estudo, foram pesquisadas…

.................. 7 OBJETIVO E CONTEÚDO ......................................................................................................................................................... 7 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................................................. 8 PROFESSOR-AUTOR…

REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD Por: Tatiana L. Tauhata T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, Art. 4, jan./jun. 2004 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1811&Secao=ESTRATÉGIA& Volume=3&Numero=1&Ano=2004 ©Copyright, 2004, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução…

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…

Gestão de Pessoas Unidade 1 – Evolução da Gestão de Pessoas e a Visão Atual Objetivos: Discutir a evolução de gestão de pessoas, identificar seus objetivos e a importância de seu estudo. Transformação das funções de Gestão de Pessoas Vantagem Competitiva: Habilidade de produzir produto ou serviço tido como valioso, de modo que ninguém consiga imitá-lo, diferenciando deste modo a organização perante seus concorrentes. Por volta de 1990 que o fator humano começou a ser…