Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

Dinâmica Kanban As organizações, com o objetivo de manter e conquistar novos clientes, elevando a sua competitividade, vêm utilizando ferramentas de melhoria e controle da produção como, por exemplo o Kanban. O kanban nasceu da necessidade de desenvolver um sistema de fabricação de automóveis de muitos tipos diferentes, em pequenos números, em uma mesma linha de montagem, isso ocorreu em 1953 no Japão. Foi criado por Taiichi Ohno, considerado o criador do Sistema Toyota de Produção. A

Gestão da Produção Teoria das Filas e Manufatura Enxuta Teoria das Filas  Quando ocorre fila?  O que é a Teoria das Filas?  Aplicações: - Fluxo de tráfego - Escalonamento - Prestação de serviços Quantidades Operacionais Período de observação: T  Número de chegadas (arrivals): Ai  Número de términos (completions): Ci  Tempo ocupado (busy time): Bi  Taxa de chegada:  Throughput:  Utilização:  Tempo médio de serviço:  Exemplos de…

COMO A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PODE TRAZER VANTAGEM COMPETITIVA TRABALHO INTERDISCILINAR DIRIGIDO II INTITUTO POLITÉCNICO – UNA Gestão de Produção Industrial 5° Período ARAÚJO, Adriana Fonseca Adelano Pereira, Denise de Souza, Filipe Calixto, Kelsey Motta, Miracy Ferreira, Rodrigo do Carmo Resumo Este trabalho procura demonstrar como um sistema integrado da gestão da cadeia de suprimento constitui um ganho, uma redução nos custos globais de uma empresa do ramo de mineração…

ANDERSON PEREIRA MOISES GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APARECIDA DE GOIÂNIA/GO 2012 FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANDERSON PEREIRA MOISES APARECIDA DE GOIÂNIA/GO 2012 Muito se fala no ambiente competitivo, mas pouco se tem discutido sobre os caminhos que as empresas escolhem para se destacarem

equipamentos e ferramentas. Em outras palavras, a Administração de Materiais poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas dos seguintes departamentos: compras, recebimentos, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques. A Administração de Materiais pode ser dividida em três grandes especialidades: 1. Gestão de Estoques - que trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de…

FACULDADES INTEGRADAS BRASILEIRAS ANDERSON LUIZ CANDIDO LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUE BOITUVA 2010 FACULDADES INTEGRADAS BRASILEIRAS ANDERSON LUIZ CANDIDO LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdades Integradas Brasileiras para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Diogo Cavalheiro

semi acabados e produtos acabados , bem como informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes. A logística utiliza o supply chain e fornece a rotação dirigida dos estoques, consolidação automática e otimiza os espaços no armazém. O ERP é um sistema de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, a integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistema…

Gestão de Estoque Bruna Gonzaga da Silva Ferreira 072000151 Autora do Trabalho Fabini Alvarez Professor Petrópolis 2012 Gestão de Estoque Trabalho acadêmico apresentado à UCP como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração e Organização Empresarial. Bruna Gonzaga da Silva Ferreira 072000151 Autora do Trabalho Cláudia Pessanha Professor Petrópolis 2012 RESUMO 41. INTRODUÇÃO 42. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 42.1. Gestão de estoque 42.1.1 Ferramentas básicas para

Gestão de Estoque Bruna Gonzaga da Silva Ferreira 072000151 Autora do Trabalho Fabini Alvarez Professor Petrópolis 2012 Gestão de Estoque Trabalho acadêmico apresentado à UCP como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração e Organização Empresarial. Bruna Gonzaga da Silva Ferreira 072000151 Autora do Trabalho Cláudia Pessanha Professor Petrópolis 2012 RESUMO 41. INTRODUÇÃO 42. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 42.1. Gestão de estoque 42.1.1 Ferramentas básicas para

Gestão de Estoques e Just in time 1. INTRODUÇÃO Gestão de estoques trata da administração de estoques em empresas que buscam a competitividade, abordando temas chave, para desenvolver o leitor em estratégias empresariais. Aborda os conceitos básicos, definindo os diversos tipos de demandas e estoques, além dos indicadores relacionados à administração dos estoques que servirão de ferramentas para o desenvolvimento dos trabalhos. Traz os modelos de lote econômico de compras, estimulando