Gestão De Carreira E Recompensa

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E RECOMPENSAS ANTONIO CARLOS CRUZ Master Business in Administration em Recursos Humanos pela Universidade de São Paulo-MBA-RH-USP-SP. Pesquisa desenvolvida em grandes empresas na área de Gestão por Competências, Liderança Empreendedora e Carreira e Remuneração. PÓS-GRADUAÇÃO (LATO-SENSU) NAS ÁREAS: Administração Estratégica Administração de Recursos Humanos MBA de Recursos Humanos – USP-SP PROGRAMAS AVANÇADOS DE APERFEIÇOAMENTO Administração…

Engenharia de Produção (4ª ao 8ª semestre) da Faculdade Regional da Bahia – UNIRB/FARB, como avaliação parcial da disciplina de Gestão de Desenvolvimento Humano (GDH). Orientador: Prof. M.Sc. Tarcísio Palma Lanna Kessia Bastos Lurdivan Gomes Marlucia Coutinho GESTÃO DE REMUNERAÇÃO INTRODUÇÃO A remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que…

IDEOLOGIA ESSENCIAL Uma visão bem concebida consiste de dois componentes principais: ideologia essencial e futuro imaginado. Ideologia essencial: aquilo que defendemos e a razão de nossa existência. Valores e propósitos que permeiam e condicionam toda a gestão da organização, como por exemplo: Merck - Responsabilidade social corporativa, inovação baseada na ciência, honestidade e integridade, lucro decorrente do trabalho que beneficia a humanidade (valores), preservar a vida…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE > <> <> Sistema de Recompensas da Justiça Federal de 2º Grau da 3ª Região <> < > <> Por: Genoína de Almeida Castro <> <> <> São Paulo 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE <> <> Sistema de Recompensas da Justiça Federal de 2º Grau da 3ª Região <> <> <> <>…

centrou-se muito mais em uma tentativa de suprir a angústia frente ao sentimento constante de insuficiência e às demandas do mercado de trabalho na atualidade que em uma vivência que de fato tenha incrementado a sua empregabilidade.Palavras-chave: gestão de carreira; juventude; subjetividade. Introdução Ao longo das últimas décadas, mudanças visíveis no cenário sociopolítico-econômico mundial ocorreram, produzindo reestruturações em muitos campos da vida humana, em especial no mundo…

planejamento, objetivando melhoria dos recursos humanos integrantes dessas, como por exemplo: quadro pessoal, substituição e desenvolvimento do empregado, levando em consideração o sistema de controle e reconhecimento. Por outro lado, o deslocamento de carreiras nas organizações resultou também na redução de postos coorporativos, onde para diminuir seus gastos as empresas recorreram na maioria das vezes à terceirização de serviços, gerando uma grande rotatividade profissional e…

E folio B - Gestão Recursos Humanos Cristina Reis – Aluna 801416 – Turma 1 CR 1. Para que a empresa possa fornecer aos novos colaboradores informações sobre a mesma, o Manual de Acolhimento e Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto de vista

Caros alunos, iniciamos aqui a nossa disciplina de Liderança e Motivação, conteúdos relevantes para quaisquer áreas interessadas no comportamento humano, tais como, psicologia, administração, entre outros, e, de forma particular, às mais próximas da gestão. Pretende-se trabalhar os principais assuntos relativos à liderança e à motivação humana, no sentido de apresentar os principais conceitos, análises interpretativas e teorias que possibilitem compreender os meandros que envolvem essas…

Universidade Católica Portuguesa Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais Gestão de Recursos Humanos - apontamentos teóricos - Recursos Humanos (Teóricas) A função de recursos humanos A função de recursos humanos é o conjunto de tarefas e responsabilidades em gerir pessoas. Os recursos humanos são um recurso, no entanto este recurso apresenta algumas diferenças relativamente aos outros recursos, que o tornam mais

formas de reconhecimento demandadas pelo profissional com base em suas inclinações profissionais e a meritocracia focada no poder público brasileiro. Como objeto de estudo analisa-se a proposta de Plano de Cargos e Salários adotado nas práticas de gestão de pessoas atuantes na instituição. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. A técnica de pesquisa adotada será a bibliográfica e a documental. Uma vez analisados os critérios que compõe o referido Plano de Cargos e…