Gerente Diretor Supervisor

estilo de gerenciamento e que segue as normas exigidas por seus parceiros. A empresa esta em crescimento desde 2012, período onde aumentou seu quadro de 20 para 200 funcionários, hoje atuante em todo o território do estado de são Paulo possui seis supervisores que auxiliam o gerenciamento e organização. Com o crescimento e a competitividade foram necessárias inovações nas áreas de comunicação e técnicas de informática, isso fez e faz cada vez mais com que a Plenna tornar-se destaque e…

Papel dos Gerentes Capítulo 07 Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativos. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. Chester Barnard e as funções do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma, Começando como estatístico em 1909, chegou em 1922, a vice-presidente e diretor geral. Aos 41 anos, foi promovido a

São Paulo iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade e que tem por objetivo de médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, durante a reunião trimestral, os diretores da empresa verificaram que Apesar de as vendas terem sido muito boas, aparentemente os custos estavam fora de controle, pois os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. E concluíram que era preciso…

CARGOS FATORES SUPERVISÃO INSTRUÇÃO CONHECIMENTO INICIATIVA RISCOS EXPERIÊNCIA RESPONSABILIDADE POR MATERIAIS E EQUIPAMENTOS INFORMÁTICA TOTAL DE PONTOS GERENTE DE PRODUÇÃO 110 100 75 60 55 30 35 465 DIRETOR PRESIDENTE 110 100 75 45 55 20 35 440 SUPERVISOR DE MANUTENÇAO 110 72 51 75 39 50 35 432 ENGENHEIRO INDUSTRIAL 88 100 75 45 46 30 35 419 ANALISTA DE RH 110 100 75 30 46 10 35 406 TECNICO EM MANUTENÇÃO 22 100 63

desenvolva no ramo de loja de calçados, assim criando grandes oportunidades de emprego. Cargos: Diretor administrativo e Financeiro: Uiara Argolo Supervisor: Bruno Alves Gerente de Recursos humanos: Anigleide Silva Gerente de loja: Keila Natalia Vendedora responsável: Jessica Lima Vendedora: Lindaiá de Jesus Operador de caixa: Lindaiá de Jesus Descrição de cargos Diretor Administrativo e Financeiro ( CBO – 1231-10) O que faz? Responsável por gerenciar os…

Cada uma tem a sua cultura e a sua forma particular de se organizar. Administrador O Administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negocio ou de pessoas. Na verdade ele é condutor do negocio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negocio. O Administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são…

Financeiro da empresa constatou um aumento dos custos de fabricação devido ao número de refugos ocorridos ,após a entrada da nova linha, e comunicou a diretoria. O diretor da empresa, muito chateado, ligou para o gerente de produção e ordenou a volta dos custos aos níveis anteriores a entrada da nova linha num prazo máximo de 2 meses. O gerente de produção, apavorado, resolveu colher e averiguar os dados de produção dos últimos 6 meses( tabela 1) , dos últimos 4 dias e também…

racional do trabalho. Os princípios da Administração Científica. Apreciação crítica da Administração Científica. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caso Introdutório: A Tecno Componentes Pág: 53 Estevão Marques foi promovido a Gerente de Produção da Tecno Componentes. A empresa produz materiais elétricos e está perdendo mercado devido aos seus elevados custos industriais e à conseqüente perda de competitividade. Como Estevão poderia planejar seu trabalho?…

outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores, e os supervisores dirigem os funcionários ou operários. A direção pode se dar em três níveis distintos: 1. Direção em nível global. Abrange a organização como uma totalidade. É a direção propriamente dita. Cabe ao presidente da empresa e a cada diretor em sua respectiva área. Corresponde ao nível estratégico da organização.…

significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções de como executá-los em direção aos objetivos a atingir. A escala de direção começa pelos diretores que dirigem os gerentes, os gerentes que dirigem os supervisores e os supervisores que dirigem os funcionários. Existem muitas diferenças em relação ao comportamento dos diretores em relação aos seus subordinados. Existem dois tipos de teorias em relação a isso: a Teoria X e a Teoria Y. A Teoria X reflete em um estilo…