Gerente De Supermercado

estritamente definidos. Estes são os cinco objetivos de desempenho básicos e se aplicam a todos os tipos de operações produtivas. Imagine que você é gerente de produção de algum tipo de empresa – administrador hospitalar, por exemplo, ou gerente de produção de uma fábrica de carros, gerente de operações de empresa de ônibus urbanos ou gerente de um supermercado. Que tipos de providência você precisa tomar para contribuir para a competitividade? OBJETIVO QUALIDADE Qualidade significa…

Abras oferece cursos gratuitos online 14 de março de 2012 | 15h45 | Tweet este Post Categoria: comércio, educação A Escola Nacional de Supermercados (ENS), organização ligada à Associação Brasileira de Supermercados (Abras), agora oferece cursos gratuitos online. As primeiras opções são: operação de check-out (caixa), padaria e confeitaria, higiene e saúde, peixaria e empacotador, mas a proposta é oferecer novos cursos na área operacional. O interessado precisa apenas fazer a…

Sandro Born por estar sempre a disposição, agradeço a todos encarregados e funcionarios da empresa Irmãos Silva Rocha RESUMO Este relátorio visou a análise da administração geral da empresa Irmãos Silva Rocha & CIA Ltda, na função de Sub Gerente tendo a visão de toda a organização, o funcionamneto de cada setor dentro da organização desde a entrada da mercadoria na loja até sua saida para o consumidor e funcionamento dos setores e número de funcionários entre outros A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA PROJETO APLICADO “DESIGN THINKING – FILA SUPERMERCADOS BH” Curso/Turno: Marketing Noite – 1004 Orientadora: Mônica Fardin Belo Horizonte 2013 INTRODUÇÃO Esta seção tem por finalidade expor a temática proposta para o estudo a partir da contextualização do tema, definição do problema de pesquisa e objetivos, como também a exposição da justificativa para o desenvolvimento do estudo. Contextualização do Tema Com o surgimento de

ações desenvolvidas. 1.1 - Pesquisa de campo aplicada aos clientes da empresa em estudo A pesquisa foi desenvolvida, para classificar os fatores importantes que os clientes consideram para realizar suas compras no supermercado, aplicada a uma amostra de 100 clientes do supermercado em estudo, no local por questionário indicativo estimulado. Como resultados foram identificados alguns pontos, que necessitam de aprimoramentos, pela organização. Desta forma, apresento abaixo os…

continuidade de utilização. Supermercados Andreazza Os Supermercados Andreazza conquistam o mercado caxiense desde 1989. Atualmente com sete lojas, o Super Andreazza vem qualificando seus funcionários para crescer cada vez mais. Em julho de 2006 foi realizado um trabalho in company para todos os gerentes da empresa. O sócio diretor e Presidente do Sindigêneros, senhor Jaime Andreazza, fez a sua inscrição no curso de Gestão Empresarial após ver os resultados positivos de seus gerentes…

controle da venda dos produtos, sao as actividades principais do supermercado. A medida que o volume de produtos aumenta a sua actividade de aquisiçao tambem fazendo com que haja um maior controle sobre as suas vendas mas nao existe qualqer influencia nessa area pois existe um numero de funcionarios que atende a demanda. Não existe um site em que os clientes podem aceder para ter conhecimento sobre os produtos existentes no supermercado. Existe um sistema Operativo eficaz que…

INTRODUÇÃO A empresa Supermercado Medeiros Ltda (nome fictício) possue em sua grade de funcionários 30 pessoas operantes que se divide em Gestor do Supermercado, Empacotador, Operador de Caixa, Repositor de Mercadorias, Açougueiro, Padeiro e Confeiteiro, mais por ser uma empresa ser uma empresa que opera em médio porte necessita urgente de um Gerente Comercial na área de Vendas. O candidato para preencher esta vaga tem que está apto para o que será proposto. 2 DESENVOLVIMENTO O…

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO...................................................................06 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...............................................................................06 3.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES....................................07 3.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO SETOR OPERACIONAL......09 3.4 CAMPANHA DE INCENTIVO E MOTIVACIONAL SETOR OPERACIONAL...... ..13 4 CONCLUSÕES…

ambiente com uma nova estrutura adequando á suas atividades. Com a ampliação, foi necessária uma mudança no posicionamento dos cargos que compõem a estrutura hierárquica organizacional da empresa.Segue abaixo o organograma do Supermecado Lemos. Gerente/Proprietário Caixa Atendente Acougue Entrega e Reposição A área de Recursos Humanos atua na seleção e recrutamento de pessoas para atuarem nas aréas citadas acima.O recrutamento…