Gerente De Rh

responsáveis pelas contratações sendo que a grande maioria deles resolve também as questões burocráticas da empresa. Constatou-se que quase a metade das empresas não está conseguindo contratar pessoas com o perfil pretendido. Fica claro que para os gestores, o RH é um parceiro essencial no desenvolvimento e elaboração da estratégia e as pessoas são vistas como parceiras do negócio. Conclui-se que a perspectiva estratégica de gestão de pessoas não é desenvolvida de forma intencional,…

Diretor-Presidente Data: 11/10/2011 TAP: Roberto de Niro Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos Elaborado por: Gláucia Maria Alves Horta 1 – Organograma 2 – Mobilização de pessoal Em reunião preliminar entre o Gerente de Projetos e o Gerente de Produto foram definidos quais as cargos existentes no projeto, quais as funções a serem desempenhadas e as responsabilidades de cada um dos membros da equipe de projetos, conforme estabelecido abaixo no diretório da…

e seleção pessoal..................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento RH................................................................7 3.3 Posição do departamento RH ,na estrutura hierárquica..............................................8 3.4 Parceria – gerentes operacionais e o RH.....................................................................8 3.5…

|Onde |Como | |Levantamento da Necessidade de |Assim que for solicitada uma |RH, Gerência Responsável (direta). |Verificar se há necessidade de |Empresa ou setor de RH. |Pesquisa. | |Contratação. |contratação. | |Contratação.

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por TEREZA ALBURQUERQUE Versão 1.0 Aprovado por MARIA SOLANGE GOÉS – GERENTE DO PRJETO 30/10/2008 1. Organograma do Projeto: 2. Diretório do Time do Projeto: Matriz de responsabilidades (Isis) Novos recursos, re-alocação e substituição de membros do time (Isis) O gerente é o principal responsável pelo êxito do projeto. Tendo isto em vista, ele possui a autoridade para fazer as alterações de recursos necessárias para o…

Gestão de Pessoas ESTUDO DE CASO DA EMPRESA HP A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pertenson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH distribuíram a responsabilidade da gestão de pessoas aos gerentes de linha. Pediu à equipe de pessoal de âmbito mundial que criasse um “ambiente adequado” capaz de proporcionar aumento de valor…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS - RH Nome: Padaria Lopes e Lana Ltda Nome Fantasia: Pão Nosso Ramo de Atividade: Indústria de panificação Objetivo da Empresa: Atender sempre as necessidades dos clientes, procuramos executar com atenção, competência e responsabilidade as tarefas é solicitada, para que os produtos como pães, doces, tortas, bolos e salgados variados, possam sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro,…

(1930 a 1950); c) A fase tecnicista foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Foi nessa oportunidade que o presidente Juscelino Kubitschek implementou a indústria automobilística no nosso país, momento em que os empresários tiveram que aceitar em seus organogramas a figura do GRI (Gerente de Relações Industriais). Obviamente algumas modificações tiveram de ser realizadas, devido às características…

|13 | |3.4 |ESTRUTURA ORGANOGRAMA |14 | |3.5 |PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E PERFIL DO GESTOR DE RH |14 | |3.6 |PRINCIPAIS TÉCNICAS, FERRAMENTAS E METODOLOGIAS |16 | |4.0 |CONCLUSÃO

Público Alvo: Gerentes Objetivo geral Importante: → O gerente deve iniciar suas atividades 30 minutos antes da abertura da loja; → Da abertura ao fechamento sempre deverá ter um gerente/sub na loja considerando plantões (líder potencial), feriados e domingos; → O gerente deverá vestir, diariamente, uniforme completo Ao cumprir estas rotinas básicas, o gerente deve realizar cinco atividades, diariamente, nesta ordem: 1. Conceito de inauguração de loja A atividade do gerente…