Gerente De Rh

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

referência CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS CARGOS GRUPOS PONTOS Auxiliar de DP 1 20 Assistente DP 2 30 Assistente RH 3 35 Analista T & D 4 40 Analista C & C 4 40 Analista de RH 5 50 Supervisor DP 6 60 Supervisor RH 7 70 Gerente RH 8 85 Diretor e RH 9 100 TABELA SALARIAL CARGOS GRUPOS PONTOS I II III IV V VI VII …

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…

saiba quais são seus pontos fortes e seus pontos fracos, tendo o objetivo de melhora-los. Potencial de desenvolvimento: É possível conhecer com profundidade o potencial de desenvolvimento dos colaboradores. Aconselhamento: Oferece informações aos gerentes que os possibilitam fazer aconselhamentos e orientações aos seus funcionários. LINHA BÁSICA PARA AVALIAR O DESEMPENHO: Para trazer benefícios para o colaborador e para a organização, a avaliação de desempenho deve seguir o seguinte…

empresa e a entrada freqüente de novos colaboradores, para implantar um projeto que auxilie no desenvolvimento e permanência dos colaboradores de até 90 dias. 1.6 Premissas Apoio da direção da empresa Apoio dos colaboradores Apoio do RH Maior capacitação dos colaboradores até 90 dias 1.8 Restrições Absenteísmo dos colaboradores até 90 dias Turnover 2 Stakeholdres 3 Identificação dos riscos Como o tempo de…

RESUMO RH E CUSTOS - Gerenciamento de RH: A gerência de recursos humanos é responsável pelo bom andamento do projeto, e isso será possível levando em consideração os seguintes processos: Desenvolver o plano de RH, mobilizar a equipe do projeto, desenvolver a equipe do projeto e gerenciar essa equipe. Para desenvolver o plano de RH é necessário identificar, documentar, e designar os papéis, as responsabilidades e os relacionamentos de reporte do projeto. Também selecionar as equipes…

Administração de Recursos Humanos, como requisito para obtenção de nota parcial para o 2º Bim. Lista de ilustrações Quadro 1. Organograma da Cresol Guaraniaçu...........................................07 Quadro 2. Perfil do Potencial de RH..............................................................08 Quadro 3. Ficha de descrição do cargo........................................................11 Quadro 4. Pesquisa…

políticas de recursos humanos da empresa Promover um ambiente de aprendizado constante Atuar no desenvolvimento da região Plano de Ação Macro do Projeto O que fazer: Como: Quando: Quem: Patrocinadores: Áreas envolvidas: Por que: Gerente do Projeto Equipe do Projeto     Implantação do Projeto de Desenvolvimento e Capacitação de Recursos Humanos Criando parcerias com o SENAI do Estado. Trazendo profissionais experientes para difusão do conhecimento.…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

pediu demissão do emprego e entregou a carta de demissão à sua gerente 30 dias antes de sair, ou seja, no dia 01/05/2014. No último dia de trabalho, a gerente informou a Geovana que esqueceu de entregar a carta a RH, pedindo a Geovana que fizesse uma nova carta com a data do dia corrente, ou seja, 30/05/2014, afirmando que iria anexar a carta anterior. Geovana ficou surpresa com rescisão, pois descontaram o aviso prévio dela. Procurou o RH e foi informada que só havia a carta mais nova…