Resumo rh e custos

RESUMO RH E CUSTOS

- Gerenciamento de RH: A gerência de recursos humanos é responsável pelo bom andamento do projeto, e isso será possível levando em consideração os seguintes processos: Desenvolver o plano de RH, mobilizar a equipe do projeto, desenvolver a equipe do projeto e gerenciar essa equipe.
Para desenvolver o plano de RH é necessário identificar, documentar, e designar os papéis, as responsabilidades e os relacionamentos de reporte do projeto. Também selecionar as equipes que estarão fazendo parte do projeto e qual modelo de equipe será utilizado.
Os modelos mais utilizados são os modelos de equipes: * Controlada descentralizada: onde existem um gerente geral e gerentes secundários que tomam as decisões de problemas em conjunto, sendo as execuções controladas pelos gerentes secundários. * Controlada centralizada: onde só existe um gerente geral para o projeto, e seus membros que são diretamente ligados a ele e a comunicação é vertical.
Após definir o modelo de equipe, é necessário definir os perfis dos membros como por exemplo: Analista de RH, Consultor, etc.
A mobilização da equipe é a alocação da equipe e suas funcionalidades e papéis a serem executados por cada componente ou grupo de pessoas da organização. Devendo o projeto se iniciar com uma equipe pré-definida e se for necessário efetuar contratações de recursos externos à organização para fazerem parte do projeto.
O desenvolvimento da equipe envolve o aumento da capacidade (intelectual e técnica) individual das partes envolvidas, para aumentar a produtividade da equipe. Essa melhora tem que ser efetuada constantemente motivando a equipe devidamente de acordo com o perfil de cada componente.
Ao longo do projeto os resultados e desempenho da equipe devem ser avaliados e se existir conflitos, resolve-los.
- Gerenciamento de Custos:
Para que o projeto seja completado dentro do orçamento aprovado, alguns processos são requeridos: * Estimar os custos atribuindo valor aos