Gerente De Projetos E Gerente Funcional

DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode contribuir para melhorar a competitividade das empresas? 4. Qual é a importância do PDP para o Brasil? 5. Quais são os tipos de projetos de…

atores 2 1. Funcionário 2 2. Gerente 2 3. Engenheiro 2 4. Cliente 2 CDU001 – Gerencia Projeto 4 Fluxo Básico 4 Fluxo Alternativo 1: Cliente não está cadastrado 4 Fluxo Alternativo 2: Verifica se o serviço é prestado pela construtora 4 Fluxo Alternativo 3: Verifica se o Cliente possui débito 5 Fluxo Alternativo 4: Verifica se o projeto será iniciado 5 CDU002 – Gerencia Cliente 6 Fluxo Básico 6 CDU003 – Cancela Projeto 7 Fluxo Básico 7 CDU004 – Projetos por tipo de serviço…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Salvador 2009 MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO…

ESCOPO 4 1.1 TÍTULO DO PROJETO 4 1.2 SPONSOR / PATROCINADOR 4 1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE 4 1.4 EQUIPE DO PROJETO 4 1.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO 4 1.6 OBJETIVO DO PROJETO 5 1.7 JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO 5 1.8 RESTRIÇÕES 5 1.9 PREMISSAS 5 1.10 ENTREGAS PRINCIPAIS/DELIVERABLES DO PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 5 1.11 EXCLUSÕES ESPECÍFICAS (O QUE NÃO SERÁ INCLUÍDO NO ESCOPO) 6 1.12 ORÇAMENTO PREVISTO 6 1.13 MARCOS PRINCIPAIS DO PROJETO 6 1.14…

Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação para APPGG/SP Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação APPGG Município de São Paulo Prof Victor Dalton Aula 00 AULA 00: Gestão de Projetos – 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Apresentação Conteúdo Programático 1.Considerações Iniciais 1.1 O que é um projeto? 1.2 Gerenciamento de projetos 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Projetos…

6 / 0,6 Numa organização projetizada o time do projeto: Não dá credibilidade ao projeto. Sofre com o final do projeto, pois não sabe se será realocado em projetos futuros (no­home). Se reporta ao sponsor. Se reporta ao gerente funcional. Se reporta a vários 'chefes'. 2a Questão (Ref.: 219873) Pontos: 0,6 / 0,6 O maior poder de decisão numa organização projetizada é do: Time do projeto. Gerente de projetos. Governo. Gerente funcional. O poder é dividido. Gabarito…

definição de projeto seria: a) Esforço temporário empreendido para criar um resultado único. b) Esforço cotidiano empreendido para criar um resultado único. c) Empreendimento com data para acabar e escopo evolutivo. d) Empreendimento temporário com resultado baseado nas necessidades do cliente. Cite três exemplos de projetos. Construção de um edifício Lançamento de um novo modelo de carro Implantação de um ERP em uma empresa 02) É, com certeza, um exemplo de projeto: …

Curitiba 2014 Projeto, diferente de Processos, tem um início e um fim. A maioria das pessoas tem dificuldade de entender isso, e acaba confundindo sua função na empresa, que no geral se enquadra mais como Processo. Um Gerente de Projeto, teoricamente deve ter poder hierárquico sobre os seus funcionários para que o resultado seja alcançado. Todo projeto segue um escopo definido inicialmente, dentro de um custo e um prazo, sendo que esse projeto só terá lucro quando estiver pronto

presente momento. Foi proposto pela instituição de ensino, a criação de um projeto em que os alunos devem aplicar as tecnologias de desenvolvimento de software, que obtiveram no seu aprendizado, destas tecnologias, montar uma proposta de software que será distribuído em quatro desafios. 1.1 objetivos gerais A instituição UNOPAR propôs à seus alunos do curso de Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas desenvolver um projeto de software, baseado na metodologia de engenharia de…

ICS Informática Especificação dos Requisitos do Software Sigcom 1.0 Autores: ICS Informática Uberlandia - MG abril de 2014 Aprovação Aprovamos o documento de Especificação de Requisitos do projeto Sigma 1.0. Sergio Henrique pilon da silva ICS Informtica 10/04/2014 Clanderlei Pereira de Souza ICS Informtica 10/04/2014 Rhode Inhannes gômes Pereira & Pereira 10/04/2014 Mitsuko aiko…