Gerente De Padaria

.....................................................00 4.1.1 Distribuição das Padarias no Brasil ..............................................................00 4.1.2 Desempenho do Setor de Panificação em 2008...................................00 4.1.3 Composição Média do Faturamento ..........................................................00 4.1.4 Composição Média dos Custos dos Produtos Produzidos em Padaria ..00 4.2 Análise da Concorrência .............................................

vida de empresário, a principio iniciou-se com uma Padaria localizada na Passagem Acatauassu Nunes, entre a travessa Mauriti e Estrela (hoje denominada de Maris de Barros), tivemos um retorno satisfatório mais verificamos que poderíamos expandir, mesmo dentro da padaria iniciamos a venda de outros produtos não perecíveis e tivemos um retorno muito bom da clientela, então resolvemos trocar de empreendimento fazendo uma reforma e mudando de padaria para mercadinho (um supermercado…

...........................................................................................39 CAPÍTULO 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO Este projeto é de uma empresa no ramo alimentício, uma panificadora diferenciada, ou seja, com produtos encontrados em padarias tradicionais modificados, elevando a qualidade nutricional do alimento, atraindo, portanto um público que não dispensa o sabor do alimento e que tem o cuidado com a saúde e a boa forma. Os produtos oferecidos pelo Empório Esmeralda são feitos de

Atendentes de Balcão 2 Atendentes de Caixa 1 Atendente de Confeitaria 1 Atendente de Cafeteria 2 Padeiros Sendo 1 Gerente Turmas 6 até 13:30 13:30 até 21 2 periodos de 15 min e 1hr de almoço Confeiteiro – Folga todas as quartas-feiras. ETAPA 2 PASSO 3 1 – De acordo com os principios de Taylor os principios de divisão a a serem usados na padaria para melhorar a produção e o andamento da empresa seria a diminuição da carga horária dos funcionarios…

............................................ pág. 6 3.2. Principais atividades do departamento de RH .................................... pág. 6 3.3. Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa pág. 6 3.4. Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .... pág. 6 3.5. Competência do RH ............................................................................ pág. 6 3.6. Realização dos treinamentos .........................................................

saborosas. Com o principal objetivo de encantar seu público e seus estilos diferenciados de se alimentar. Prestamos um atendimento diferenciado, em um ambiente agradável e moderno em relação aos demais locais frequentados por nosso público-alvo. A padaria é bem decorada, iluminada e possui vitrine criativa e atrativa. Acreditamos também que nos diferenciamos de nossa concorrência por proporcionarmos o serviço de delivery (entrega) com o melhor atendimento e produtos de…

necessário trabalhar muito bem em uma ou nas duas frentes: excelência em atendimento e diversificação de produtos 1.1 Nome da empresa A Padaria K Sabor foi fundada em 2010 tendo como objetivo de negócio a produção e panificação Paes . 1.2 Negócio da empresa Padarias de conveniência: localizada em um bairro residencial. Além dos produtos próprios de padaria, confeitaria, rotisserie e serviços de bar e lanchonete, oferecem uma gama de produtos de conveniência. 1.3…

comercializados: Preparos para panificação Público alvo: Proprietários, gerentes e profissionas de padarias, confeitarias, supermecados, restaurantes, buffets, lanchonetes, etc. Contato: Rafael Pereira - Cargo: Gerente Financeiro Passo 03 A Adimix Panificação e Confeitaria é uma empresa nacional do ramo de aditivos para panificação, que tem como público alvo proprietários, gerentes e profissionais de padarias, confeitarias, supermecados, restaurantes, buffets e…

dispostos a crescer com o projeto. A estrutura organizacional do Mercado DS3 e Melhor será distribuída nas funções:3 caixas; 1 fiscal de loja; 1 auxiliar de escritório; 2 açougueiro; 1 auxiliar de açougue; 2 repositores; 1 faxineira e 2 estoquistas e 1 gerente de loja. (14) Segue a descrição dos cargos estabelecidos pela DS3: Operador de Caixa: Responsável pelo recebimento dos valores dos produtos, atendimento ao público, fechamento de caixa e emissão de notas fiscais. Fiscal de Loja:…

CAMPO GRANDE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 2° SEMESTRE PROFESSOR: HOLFMAN TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO CAMPO GRANDE – MS 29/08 2013 SUMARIO Introdução -----------------------------------------------------------------------------------01 Proposta de reestruturação e visão…