Gerente De Filial

Projeto de Abertura Nova Filial da Escola de Idiomas BBT GERENTE DO PROJETO: Marcos Alves de Souza Equipe destinada ao projeto; Analista de RH; Assistente Administrativo;e Analista de Marketing MAIO/2012 Santo André, Maio de 2012-05-17. Índice 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade. 1.2 Objetivos do Projeto 3 Metas do Projeto 4. Justificativa do Projeto 5. Riscos Iniciais 6. Orçamento 2. Declaração de Escopo do Projeto 2.1Descrições do

setor de contabilidade poderia transformar o Chefe do Setor de Contabilidade de uma filial em um Gerente Nacional ou em um Controller da empresa. Cite as atribuições, habilidades, situações e principalmente suas idéias. RESPOSTA 1 – De que modo um Data Warehouse e Business Intelligence (BI) no setor de contabilidade poderia transformar o Chefe do Setor de Contabilidade de uma filial em um Gerente Nacional ou em um Controller da empresa. Cite as atribuições, habilidades,…

possui uma sede em Porto Alegre e um centro de distribuição em outro estado. A empresa abastece toda a rede de lojas que possui em varias cidades do estado do Rio Grande do Sul. Todo processo da parte financeira é feito na sede da empresa, mas cada filial faz a gestão do seu estoque individualmente, que demanda do cd central a sua distribuição. 2.2 Organograma 2.3 Administração da Produção A empresa citada neste trabalho tem como principal atividade a produção de serviços,…

cidadezinha do interior mineiro, a levou a tornar-se uma das maiores transportadoras do Brasil. Hoje, a Atlas Transportes é responsável por mais de 3 mil empregos diretos e indiretos, entre funcionários e caminhoneiros que compõem a estrutura das filiais e escritórios comerciais instalados nos 25 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São mais de 5 mil cidades atendidas pela empresa, cuja capacidade total de transporte se renova ano a ano desde sua criação.…

|PROJECT CHARTER* | |Preparado por |LETICIA |Aprovado por |IZAEL TÍTULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Abertura de filial no Rio de Janeiro. Há dois anos o buffet atende o Rio de Janeiro, porém trabalhamos com uma equipe de base em São Paulo, gerando um alto custo para a empresa, visto que para entrar no mercado do Rio o valor do evento é mais alto que…

....................07 1.1.3: Natureza e ramo de atuação...................................................................07 1.1.4: Informações sobre o porte da empresa...................................................08 1.1.5: Relações das Filiais.................................................................................08 1.1.6: Número de Funcionários..........................................................................08 1.1.7: Principais produtos.............................

Enviar até o dia 11/11 até as 10:00 da manhã. A filial que passar desse horário não terão seus cartões isentos da taxa de remissão de 2 via. E será descontado do funcionário o valor da 2 via. From: Renato - ADP MTZ Sent: Monday, November 07, 2011 4:32 PM To: 04DPBHZ ; dpbhz1@ramos.srv.br ; dpbhz3@ramos.srv.br ; 32DPAJU ; caixajoa@ramos.srv.br ; dp.blu@ramos.srv.br ; dpvta1@ramos.srv.br ; 23DPVTA ; 63DPPAL ; 46DPMAC ; D.Pesoal - Camila ; dp.crb@ramos.srv.br ; 84DPRBC ; 07DPFSA ;…

ok [pic] Processo Seletivo Gerente de filial Nome___Gislene Leonel Leh Data:14/04/12 Processo Seletivo: ( ) Interno – Seleção Interna Loja:________________Função Atual:____________________ ( ) Externo Responda as questões abaixo: 1 - Para você, qual é a diferença entre ser “gerente” e “líder”? Qual é o papel de cada um? Qual o mais importante? R:O gerente é um administrador que deixa o fator humano em segundo lugar, ele delega…

........................................12 3.1 Necessidades Humanas.....................................................12 e 13 3.2 Finalizando o Estudo de Caso.....................................................14 3.3 A Escolha do Gerente..................................................................15 4. Segundo Estudo de Caso.................................................................15 4.1 Tópicos para Analises.......................................................

compra apenas e fundimos a ação de vender e comprar, trabalhando com importação e exportação, o que nos possibilitou um grande salto tanto financeiramente quanto estruturalmente. Hoje atuamos em 8 países do mundo, com 6 filiais aqui no Brasil, sendo que estamos fechando uma das filiais. Nosso serviço é bastante informatizado e utilizamos tecnologia de ponta, com vendas on-line, reuniões com gestores em vídeos conferências, atendimento especializados em ambientes climatizados e…