Contabilidade
GERENTE DO PROJETO: Marcos Alves de Souza Equipe destinada ao projeto; Analista de RH; Assistente Administrativo;e Analista de Marketing
MAIO/2012
Santo André, Maio de 2012-05-17.
Índice 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade. 1.2 Objetivos do Projeto 3 Metas do Projeto 4. Justificativa do Projeto 5. Riscos Iniciais 6. Orçamento 2. Declaração de Escopo do Projeto 2.1Descrições do Projeto 2.2Entrega do Projeto 2.3Limites do Projeto 2.4Premissas 2.5Restrições 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7Listas de Atividades e Precedências 2.8Orçamento 2.9 Planos de comunicação 2.10Principais Riscos do Projeto, Probabilidade de Ocorrência e Impacto
1. Termo de Abertura 1.1 GERENTES DE PROJETOS, RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE Marcos Alves de Souza foi contratado como gerente de projetos para abertura da nova filial da escola de línguas BBT, isto se deve ao fato do mesmo possuir vasta experiência na elaboração de diversos projetos no ramo de franquia preferencialmente na área de escolas de língua. O gerente de projetos será responsável pelo planejamento execução e controle do projeto.Será responsável pela contratação da equipe para reforma,preparação do treinamento,e seleção dos demais funcionários da escola.Possuirá plena autoridade para contratação da empresa de reforma bem como para a aquisição dos equipamentos e mobiliário.Em resumo,você será responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando junto a equipe por você designada para assegurar que todos objetivos do mesmo sejam atingidos de forma que atenda as expectativas do cliente 2. OBJETIVOS DO PROJETO Este projeto visa à abertura de uma filial da escola de língua BBT, iniciativa esta, que alem de aumentar a receita e continuar a política de expansão da empresa, pretende suprir a alta demanda de alunos que procuram a BBT tendo em vista o ponto estratégico da nova filial e a superlotação da