analise organizacional entre duas empresas

colaborados um amplo refeitório onde os colaboradores se confraternizam e também uma sala de descanso onde eles podem ficar durante o horário de almoço. Entre uma empresa e outra conversando com os colaboradores os mesmos dizem estar satisfeitos com suas empresas, que estão felizes em está trabalhando lá. ANALISAR COM RELAÇÃO ÀS TEORIAS ESTUDADAS: Centralização e Descentralização A Empresa é centralizada em alguns processos mais também é descentralizada. Delegação; Os gerentes sabem delegar muito bem as tarefas e os funcionários são autodidatas. Formalização: regras, regulamentos e normas; São muito bem definidos por processos. Métodos de integração; Treinamentos em grupo Tamanho organizacional: amplitude de controle; Tipos de estrutura: linear, funcional, staff, matricial, redes, adhocracia; Estrutura linear Tipos de departamentos: funcional, produtos ou serviços, territorial, clientela, processos, projetos; Produtos e serviços Modelagem do trabalho: Diretor, gerentes, supervisores, subordinados. 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS As duas empresas preservam muito seu funcionário, visando a qualidade de vida deles, onde os mesmos falam que gosta de trabalhar onde estão, que são felizes nas suas funções. A empresa tem um plano de carreira para cada um deles. Por terem cargos bem definidos as duas empresas são rigorosas nas atribuições de cargos e muito mais rigorosos em treinamentos dos seus funcionários.

Sobre a estrutura organizacional Com relação ao grau de formalização da empresa Com relação a tomada de decisão Com relação a atividade gerencial de comando e controle (amplitude de controle) 5. Sobre a relação entre os departamentos e gerentes de departamentos Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2 recomendações de melhoria, baseando­se nas…

a estrutura organizacional: 1.1 Em quantos departamentos a empresa está dividida? 1.2 Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos (um departamento deve se reportar ao outro)? Quais? 1.3 Qual o número total de funcionários da empresa? 1.4 Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/proprietário de cargo mais elevado)? 2 – Com relação ao grau de formalização…

1. Sobre a estrutura organizacional 2. Com relação ao grau de formalização da empresa 3. Com relação a tomada de decisão 4. Com relação a atividade gerencial de comando e controle (amplitude de controle) 5. Sobre a relação entre os departamentos e gerentes de departamentos Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2 recomendações de…

melhores equipamentos Caterpillar. Com profissionais capacitados, a Sotreq realiza para seus clientes, estudos de seleção, dimensionamento de frotas e configuração de máquinas para que o cliente obtenha o melhor custo-benefício do seu investimento. 4. ANÁLISE COMPARATIVA DA EMPRESA UNIMAQ MOTOS E DA EMPRESA SOTREQ Quando falamos sobre a análise comparativa das empresas Comercial Unimaq e Sotreq, o que chama a atenção é…

estrutura organizacional: 1.1 Em quantos departamentos a empresa está dividida? Cinco (Comercial, administrativo, operacional , RH, Logística) 1.2 Existe relação de subordinação entre esses órgãos (um departamento deve se reportar ao outro)? Explique. Sim. Todos os departamentos estão ligados aos demais. Comercial > Financeiro, Logística > Operacional, Administrativo com todos os setores. 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um…

Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de novos produtos, Fabricação, Montagem, assessoria jurídica,…

Entrevistado: Tereza Cristina Trantini Contato do Entrevistado: (21) 2106-1500 1 – Sobre a estrutura organizacional: 1.1- Em quantos departamentos a empresa está dividida? Oito. 1.2- Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos? Quais? Sim, todos os departamentos são dependentes um do outros. 1.3- Qual o número total de funcionários da empresa? Não informado. 1.4- Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os…

uma cadeia internacional de lojas de vestuários. No Brasil, é a maior rede de lojas de departamento do país, é a décima segunda maior empresa varejista, segundo ranking Ibevar em 2012. Foi fundada nos Países Baixos em 1814 pelos irmãos Clemens e August (daí C&A) como uma empresa têxtil. Tornou-se uma das maiores lojas do mundo por oferecer roupa pronta aos seus clientes. Está presente no Brasil há 37 anos, tendo sua primeira loja aberta no Shopping Ibirapuera em São Paulo. Atende cerca…

organizacional: 1.1 Em quantos departamentos a empresa está dividida? 1.2 Existe relação de subordinação entre esses órgãos (um departamento deve se reportar ao outro)? Explique. 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas? Apresente-o 2.2 Marque o Modelo de EO adotada (de acordo com os estilos tradicionais de organização), e justifique: ( ) Organização Linear ( )…