Análise organizacional estruturada

ATIVIDADE ESTRUTURADA – Análise Organizacional

Metodologia da Entrevista

Esta é uma entrevista presencial, e que visa a obtenção de dados pertinentes a matéria Estrutura Organizacional. Os dados serão tratados de forma sigilosa e utilizados apenas para fins acadêmicos.

Haverá a possibilidade de o docente contatar o entrevistado, com o objetivo de confirmar a veracidade das informações.

A entrevista é dividida pelo conceito acadêmico que cada grupo de perguntas contém, divididos da seguinte maneira:

1. Sobre a estrutura organizacional

2. Com relação ao grau de formalização da empresa

3. Com relação a tomada de decisão

4. Com relação a atividade gerencial de comando e controle (amplitude de controle)

5. Sobre a relação entre os departamentos e gerentes de departamentos

Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2 recomendações de melhoria, baseando-se nas informações obtidas.

Entrevista

1. Sobre a estrutura organizacional

1.1 - Em quantos departamentos a empresa está dividida?

1.2 – Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos (um departamento deve se reportar ao outro)? Cite uma dessas subordinações.

1.3 – Qual o número total de funcionários da empresa?

1.4 – Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico(mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/ proprietário de cargo mais elevado)?

2. Com relação ao grau de formalização da empresa

2.1 – A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? É possível fornecer esse organograma?

2.2 – A empresa possui um manual organizacional ou operacional?

2.3 – A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e disponível para todos)?

2.4 – Todos os