Gerente Administrativo Desenho Do Cargo

Coordena d) Decide e) Comunica 02) Não é uma característica da Escola da Administração Científica: a) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos b) Estudo da Fadiga Humana c) Divisão do Trabalho e Especialização do Operário d) Desenho de Cargos e Tarefas e) Influencia do comportamento 03) Sobre a Administração Científica, assinale a alternativa correta: I. O foco da Administração Científica está na organização do trabalho e racionalização das tarefas; II. Taylor…

desenvolver princípios e técnicas de eficiência, que tinham como objetivo resolver os problemas enfrentados pelas empresas. Os problemas observados por ele, por exemplo, foram: - Não haver incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador - Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significaria recompensas tanto para eles próprios quanto para a mão-de-obra. - Não havia integração entre os departamentos da empresa Entre outros. Taylor passou a observar os…

amplitude administrativa é mais eficaz para uma empresa. A) A amplitude administrativa estreita: Provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas. B) A amplitude administrativa estreita: Cada administrador tem poucos subordinados e, portanto, mais tempo e energia para os deveres gerenciais e para o trabalho não administrativo. C) Amplitude de controle ampla: existem menos administradores para cuidarem de um…

de Recursos Humanos, à disciplina de Recrutamento e Seleção sob Orientação da Prof. Ms. Renata Carbone Perucci São Paulo 2015 Introdução O presente trabalho é sobre o processo de recrutamento e seleção dos cargos de Operador de telemarketing, supervisor de operações e gerente da empresa “Atento”. Para desenvolver este processo criamos uma consultoria de RH “Winner consultoria” A empresa atento esta presente em 16 países (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, El Salvador, Espanha,…

ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA 08 5 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) ..9 5.1 Analise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos ..9 5.2 Estudo da fadiga humana 10 5.3 Divisão do trabalho e especialização do operário 11 5.4 Desenhos de cargos de tarefas 11 5.5 Incentivos salariais e prêmios de produção 11 5.6. Conceito de homo economicus 12 5.7 Condições ambientais de trabalho, como iluminação e conforto 12 5.8 Padronização de métodos e de máquinas; 12 5.9. Supervisão

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar a teoria científica para administração. O objetivo deste trabalho é o conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre a teoria científica para administração, abordaremos duas questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma questão proposta é o estudo das principais…

ESCOLA NEOCLÁSSICA Prof. ARNALDO Boituva/SP – 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO, 3 1. TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, 4 2. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA, 5 3. ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL, 5 3.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES, 6 4. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO, 6 4.1 DIVISÃO DO TRABALHO, 6 4.2 ESPECIALIZAÇÃO, 6 4.3 HIERARQUIA, 6 4.4 AMPLITUDE ADMINISTRATIVA, 7 5. CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO, 7 5.1…

desenvolvido com o intuito de buscar uma melhoria para a empresa SEMELC sistemas de segurança, utilizando as ferramentas, descrição de cargos e avaliação de desempenho, propondo melhoria tanto em relação aos funcionários quantos ao gestor da empresa, em relação à mesma. Temos descrição de cargos como um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Ela define o que o ocupante faz, quando faz, onde faz e porque faz. Enquanto a avaliação de…

Avaliativa - ATPS Processos administrativos Planejar – Organizar – Coordenar - Controlar Tutor Presencial : Fábio Pereira RODRIGO HENRIQUE DIAS RA 7930703795 ENIORA RAQUEL DENOFRE CABRAL RA 7930704412 TATIANE APARECIDA PEREIRA DOS SANTOS RA 8120715518 AQUILA PEREIRA DE SOUZA CORREA RA 7377572531 WILLIAN DE ALCÂNTARA FERREIRA RA 6751356024 YNAIARA KAROLYN XAVIER FERREIRA RA 6505291710 PIRASSUNUNGA/SP INTRODUÇÃO Veremos a seguir uma importante ferramenta do meio administrativo, o…

................................................................................................... 6 5. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................... 8 6. DESENHO DA SOLUÇÃO .............................................................................................. 14 6. SENSIBILIZAÇÃO E TRANSIÇÃO .................................................................................... 25 7.…