Gerente Administrativo Desenho Do Cargo

................................08 Passo 3: Tipos de planejamento........................................................................08 Etapa 2 Passo 1: Decisões de um plano estratégico de um projeto social......................09 Passo2:Desenho organizacional e departamental.............................................10 Etapa 3 Passo 2: Projeto de extensão universitária.........................................................11 Passo 2:Controle estratégico...........................

desempenhar adequadamente suas atividades? alto, médio ou baixo? Tipos de organizações: • supermercado bom e barato; • delegacia de polícia antidrogas; • liceu escola de desenho técnico. 2. Administrar Organizações O administrador surgiu a partir da necessidade das organizações de um profissional dedicado a suprir as…

trabalho, o trabalho técnico e o trabalho administrativo falaremos aqui do trabalho administrativo. Quando falamos em administração o que vem a mente é gerenciar, tomar conta e é exatamente isto que o trabalho administrativo faz aplica o esforço físico e mental de uma pessoa para conseguir resultados gerenciando outras pessoas, quando estudadas separadamente são denominadas funções administrativas, quando estudadas em conjunto compõem o processo administrativo. O Processo é dinâmico, é contínuo.

A VISÃO DA EMPRESA é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. OS VALORES DA EMPRESA – são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – planejar, organizar, dirigir, controlar e desenvolver pessoas nas organizações – é igualmente importante em qualquer contexto. ATIVIDADES FINS – São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em uma loja de…

padronização, racionalização do trabalho e movimento ordenado do produto através da linha de montagem, numa série de operações planejadas em postos de trabalho específicos. A ênfase nas tarefas no nível do operário representa o primeiro enfoque administrativo, ainda muito carente e limitado a poucas variáveis da realidade empresarial, não sendo assim muito eficiente. Já a 2ª fase dá ênfase para a estrutura organizacional, ela abrange a Teoria Clássica de caráter prescritivo e normativo…

lançamentos de novos produtos. 4. ANÁLISE COMPARATIVA DA EMPRESA VIDRAÇARIA UNIÃO INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA E DA EMPRESA TOTAL TINTAS LTDA. Com base na entrevista realizada no dia 08 de setembro de 2012 com a colaboradora e gerente de Recursos Humanos Karina Melo, observamos que a empresa Vidraçaria União Ind. e Com. Ltda. está bem dividida em relação aos seus setores sendo: Diretoria; financeiro; Recursos humanos; departamento de pessoal; contábil;…

Orgânicos Estrutura Org. Burocrática, permanente, rígida e definitiva Flexível, mutável, adaptativa e transitória Autoridade Baseada na hierarquia e no comando Baseada no conhecimento e na consulta Desenho de cargos tarefas Definitivo – cargos estáveis e definidos – especialistas Provisório – cargos mutáveis e indefinidos Processo decisório Centralizado na cúpula da organização Decisões descentralizadas ad hoc Comunicação Quase sempre vertical Quase sempre horizontal…

SUPERVISIONADAS - ATPS SANTA BÁRBARA D’OESTE, SP. 02 DE JUNHO DE 2014. ÍNDICE 1. APRESENTAÇÃO DA CONSULTORIA 03 2. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL ATUAL DO CLIENTE 04 3. ANÁLISE DO ATUAL DESENHO ORGANIZACIONAL 05 4. ANÁLISE S.W.O.T. (Strengths Weaknesses Oportunities Threats) 07 4.1 Análise Interna 07 4.2 Análise Externa 07 5. PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO 09 6. PLANO DE…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNÓLOGO RECURSOS HUMANOS – PROCESSOS GERENCIAIS Desafio de Aprendizagem Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática Professor(a) EAD: São Paulo / SP 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito estudar o processo administrativo e seu desdobramento, sobre Planejamento (definição de objetivos e recursos), suas características e tipologia, Organização…

................................08 Passo 3: Tipos de planejamento........................................................................08 Etapa 2 Passo 1: Decisões de um plano estratégico de um projeto social......................09 Passo2:Desenho organizacional e departamental.............................................10 Etapa 3 Passo 2: Projeto de extensão universitária.........................................................11 Passo 2:Controle estratégico...........................