EVOLUCAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO I Primeira Atividade Avaliativa - Questão Discursiva 1

desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado, essa função é dada aos gerentes intermediários e coordenadores, que fazem o meio intermediário entre o operacional e o estratégico. Direção é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal (operacional), na execução das tarefas antecipadamente planejadas, chefiam os grupos por funções operacionais, que realizam as tarefas que fornecem produtos e serviços para os clientes, essa função é exercida pelo supervisor. Controle é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repara-los e evitar sua repetição. Existem ainda as funções operacionais, que são grupos autogeridos, equipes interligadas entre si que tem os gerentes e supervisores como intermediários, os mesmos não possuem autonomia. A principal função deste grupo é executar as tarefas conforme orientados. Planejamento é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta, avaliar e corrigir o desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da…

Trabalho Administrativo O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por uma pessoa, em uma função de gerência, com o propósito de garantir os resultados por meios de outras pessoas (seus gerenciados). Assim, deve-se desde já fazer uma distinção importante: na terminologia vulgar, confunde-se trabalho administrativo com trabalho burocrático. Na verdade, trabalho burocrático é de natureza técnica (embora sua utilidade possa ser contestada), desde que a pessoa…

O que faz um Gerente Administrativo O Gerente Administrativo é o profissional responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo. Um Gerente Administrativo atua com a gestão da equipe, respondendo pelos recursos humanos, supervisionando o setor de compras dando assessoria a presidência da empresa, elaborando relatórios gerenciais e conduzir reuniões de recursos materiais e financeiros da área providenciando meios para que…

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Estrutura do Departamento Administrativo Constitui atividades atribuídas a todas as áreas da empresa, tendo o caráter de coordenação das demais áreas. Essa é atividade de integração da cúpula das demais funções. Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para…

Gerente Administrativo Categoria: Administração Especialização: Administração Geral O que faz um Gerente Administrativo O Gerente Administrativo é o profissional responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo. Um Gerente Administrativo atua com a gestão da equipe, respondendo pelos recursos humanos, supervisionando o setor de compras dando assessoria a presidência da empresa, elaborando relatórios gerenciais…

habilidades humanas e conceituais. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • Partes do Planejamento • Planejamento dos Fins: relaciona-se com a missão, visão, valores, objetivos, desafios…

corretamente suas funções. Para satisfazer estas necessidades uma organização necessita de recursos e a organização realoca esses recursos para dois objetivos finais processo de transformação e divisão de trabalho que tem por objetivo de transformar recursos para produzir resultados. Organizações concedem o meio de subsistência para pessoas, salários por trabalho seu desempenho é importante para todos evoluídos nesse processo. Neste contexto organizacional a administração tem o…

I Professora Orientadora: Me. Renata Gheno Novo Hamburgo, novembro de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÕES DO SETOR ADMINISTRATIVO 5 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 5 2.2 DESCRIÇÕES DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 6 2.2.1 Atividade Financeira 6 2.2.2 Atividade Gestão de estoque 7 2.2.3 Atividade Marketing 7 3 CONTEXTUALIZAÇÕES DO SETOR ADMINISTRATIVO 8 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 8 3.2…

ADM | Aluno: Anderson da Silva Barbosa – RM 1000032760 | Titulo: O Papel do Gestor ou Gerente Administrativo | RM 1000032760 ADMINISTRAÇÃO | Anderson da Silva Barbosa | | | [o papel do gestor ou gerente administrativo] | Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são…

Regiane Silva Brito – RA: 8982208183 TUTOR À DISTÂNCIA (EAD): Ginamara Monteiro de Brito SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................. 03 1 –ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................. 04 2 – CLASSIFICAÇÃO DE FUNÇÕES..................................................................... 07 3 – TABELA – DESCRIÇÃO DE…