Gerenciamneto de projetos

SOCIESC - SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS Prof. Jorge Zacarias F. De Oliveira (jzm.qualidade@gmail.com) JARAGUÁ DO SUL 2013 Grupo 4: Alex Wodtke (awodtke@weg.net) Anisio Motta (anisio@weg.net) Marcos Moises Machado (marcosmm@weg.net) Francisco Rafael De Costa (franciscoc@weg.net) Kleodomar Frohlich (kleodomarf@weg.net) Marcelo Schiphorst (marcelos2@weg.net) Exercício: A Penélope do Oceano Data: 02/04/13 Análise das 9 áreas do Conhecimento em Gestão de Projetos: RH – Considerando que a viagem foi realizada apenas por uma pessoa, mas que houve alocação de uma boa equipe de terra, mesmo distante, para assessorar o projeto e garantir o resultado. Custo – Os custos do projeto estavam nas provisões necessárias para garantir a viagem. Um grande retorno dos investimentos em marketing e publicidade, talvez esse retorno não estivesse previsto no início do projeto. Suprimentos – Teve que ser bem avaliado, pois não havia paradas perto do litoral para reabastecimento, até bolinhos de chocolate ela fez na embarcação e em nenhum momento citou que faltou algo na viagem. Considerado uma boa margem de segurança respeitando as limitações físicas para não correr o risco de a viagem demorar mais do que o previsto e faltar alguma coisa. Tempo – O planejamento bem…

ANALISE DE IMPACTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS SOBRE OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se…

MBA EM GERENCIAMNETO DE PROJETOS GPRO08 FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRUTURA SIMPLIFICADA DO PLANO DE PROJETO Professor Agliberto Alves Cierco GRUPO 2 Kelen Freitas Keller Nascimento Lindsay Carçalto Marlon Gonçalves Miguel Laranja Rodrigo Morgado Sheyla Lima NOV/2011 RESTAURANTE COM PROBLEMA 1 MBA EM GERENCIAMNETO DE PROJETOS GPRO08 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Problema a ser Resolvido: Restaurante com problemas…

O QUE SERIA GERENCIAMNETO DE PROJETOS? DEFINIÇÕES BÁSICAS: Segundo PMI(2000) projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. Já Firmino(2005) complementa que o conceito de projeto descreve uma importante ferramenta para implementação de mudanças. Através dos projetos, as mudanças podem ocorrer de modo…

1. Apresente uma relação de quais são os valores terminais e instrumentais dos sócios, do projeto integrador. Camila Rocha lourenço terminais Instrumentais Um sentido de realização Capacidade Um mundo em paz Animação Um mundo de beleza Limpeza Igualdade Coragem Felicidade …

líquidos orgânicos; Tecidos,órgãos,fetos e peças anatômicas; Filtros de gases aspirados de áreas contaminadas; Resíduos de áreas de isolamento; Objetos perfurocortantes provenientes de estabelecimentos de saúde. Exigências Os estabelecimentos deverão possuir um respoinsavel técnico,devidamente registrado no conselho profissional,para o gerenciamneto de resíduos. Residuos sólidos do grupo A deverão ser acondicionados em sacos plásticos com o símbolo internacional de risco…

SOFTWARE UTILIZADO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MANAUS 2014 NÁDIA SOFTWARE UTILIZADO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado para o curso de Engenharia da Computação, com orientação pelo profº........... como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina........ MANAUS 2014 INTRODUÇÃO O assunto Gerenciamento de Projetos, a princípio é uma definição de "Projetos", destacando uma diferença entre desenvolvimento de um negócio e…

Conceito A gestão do conhecimento é conceituada de diversas formas na leitura. Para Murici (2001), a gestão do conhecimento é: ¨[ ] o processo da criação, da organização e da transferência do conhecimento para as pessoas que o necessitam nas organizações [...] Trata-se do gerenciamneto do fluxo de conhecimentos, ou seja a adequada obtenção…

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE ADMINISTRAÇÃO ALINE NUNES DAMIAN ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL NA EMPRESA BM3 IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA DE SÃO LUDGERO - SC ORLEANS 2013 ALINE NUNES DAMIAN ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL NA EMPRESA BM3 IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA SÃO LUDGERO - SC Projeto de Pesquisa solicitado pela matéria de Elaboração de Projeto de…

gestão da manutenção deve ser considerada como apoio efetivo da organização para contribuir com criatividade, flexibilidade, competência e trabalho em equipe, para não caminhar de forma isolada do restante das funções da organização. Os riscos a serem identificados serão relacionados à área de Sinterização em uma reforma de silo de estocagem de uma siderúrgica situada na cidade de Ipatinga/MG necessitando-se de um conhecimento de área para fazer sua antecipação. Mesmo o mais simples…