GERENCIAMENTO DE RISCOS DAS ATIVIDADES CRÍTICAS DA MANUTENÇÃO EM UMA SINTERIZAÇÃO
Melhorar os processos de produção e manutenção dentro de uma organização em especial reduzir custos, manter-se funcionando e melhorando a infra-estrutura, ou seja, ter confiabilidade e alta disponibilidade de seus equipamentos após as preventivas programadas tem sido uma das grandes preocupações atualmente, pois, os planejamentos elaborados pela manutenção não visam os riscos existentes nas tarefas. O gerenciamento de riscos além de ser um diferencial no mercado, torna-se um guia para o desenvolvimento de melhoria nas atividades de manutenção.
“O gerenciamento de riscos é uma forma organizada de identificar e medir os riscos e desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle” (Kerzner, 2002).
Na visão de Verzuh (2000) “é um meio pelo qual a incerteza é sistematicamente gerenciada para aumentar a probabilidade de cumprir os objetivos”. (analisar a possibilidade de não deixar citações curtas soltas)
Considerando a importância do planejamento da manutenção na execução das tarefas são poucos os estudos realizados sobre riscos nessa área. A proposta deste trabalho é a busca de ferramentas que auxiliem no gerenciamento de riscos para identificar, analisar, controlar e implantar planos de respostas a estes riscos comuns nesses planejamentos, priorizando-os no que se refere à sua importância e impacto nesta atividade.
Para permitir o gerenciamento eficiente da manutenção, deve-se contar com o apoio das pessoas envolvidas diretamente nestas atividades para colocar em prática seus conhecimentos na elaboração destas, para que possam ser descritas de forma detalhada e que possa ser visível a identificação das atividades criticas.
A gestão da manutenção deve ser considerada como apoio efetivo da organização para contribuir com criatividade, flexibilidade, competência e trabalho em equipe, para não caminhar de forma isolada do restante das funções da organização.
Os riscos a serem identificados serão relacionados à área de