Gerenciamneto de projetos

SOCIESC - SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS

Prof. Jorge Zacarias F. De Oliveira ([e-mail])

JARAGUÁ DO SUL 2013

Grupo 4:
Alex Wodtke ([e-mail])
Anisio Motta ([e-mail])
Marcos Moises Machado ([e-mail])
Francisco Rafael De Costa ([e-mail])
Kleodomar Frohlich ([e-mail])
Marcelo Schiphorst ([e-mail])

Exercício: A Penélope do Oceano
Data: 02/04/13 Análise das 9 áreas do Conhecimento em Gestão de Projetos:

RH – Considerando que a viagem foi realizada apenas por uma pessoa, mas que houve alocação de uma boa equipe de terra, mesmo distante, para assessorar o projeto e garantir o resultado.
Custo – Os custos do projeto estavam nas provisões necessárias para garantir a viagem. Um grande retorno dos investimentos em marketing e publicidade, talvez esse retorno não estivesse previsto no início do projeto.
Suprimentos – Teve que ser bem avaliado, pois não havia paradas perto do litoral para reabastecimento, até bolinhos de chocolate ela fez na embarcação e em nenhum momento citou que faltou algo na viagem. Considerado uma boa margem de segurança respeitando as limitações físicas para não correr o risco de a viagem demorar mais do que o previsto e faltar alguma coisa.
Tempo – O planejamento bem elaborado e a experiência que dela em navegação foram primordiais, a começar na determinação da quantidade de suprimento, tempo em que ficaria sozinha e preparação psicológico para isso, seu retorno, etc...
Comunicação – Mantinha contato freqüente com equipe de terra e amigos através de blog entre outros meios. Essa comunicação foi determinante nas travessias perigosas prevendo tempestades e demais condições climáticas prevendo mudanças de rumo e planejando outras decisões importantes durante a