Gerenciamento Do Escopo

Trabalho de Auditoria. Planejamento do escopo A definição e o gerenciamento do escopo do projeto influenciam no sucesso total do mesmo. Cada projeto exige um balanceamento cuidadoso de ferramentas, fontes de dados, metodologias, processos e procedimentos, e de outros fatores para garantir que o esforço gasto nas atividades de determinação do escopo esteja de acordo com o tamanho, complexidade e importância do projeto. O plano de determinação do escopo do projeto é uma ferramenta de…

Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI conta com mais de 350.000 associados – em 185 países. Todos os principais setores estão representados, inclusive tecnologia da informação, defesa e aeroespacial, serviços financeiros, telecomunicações, engenharia e construção

Aula 2 - Introdução ao gerenciamento de projetos PMI (Project Management Institute): Ocupa uma posição de liderança global no desenvolvimento de padrões para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Certificações:  CAPM (Certified Associate in Project Management)  PMP (Project Management Professional)  PgMp (Program Management Professional) Projeto: Um Projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico, tem limitações…

......................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de Conhecimento.........................................................................................................................04 Gerenciamento da INTEGRAÇÃO.....................................................................................................05 Gerenciamento de ESCOPO..........................................

André Gerência de Projetos Prof: Henrique Gerenciamento de Escopo 1. Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta de…

finalidade? R: PMI (Project Management Institute) é um Instituto de Gerenciamento de Projetos. Sua finalidade é a troca de experiências e conhecimentos entre profissionais da área de gerenciamento de projeto, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, certificar profissionais na área, etc. Quais são os tres pilares de gerenciamento de projetos? R: Os tres pilares de gerenciamento de projeto são: o Escopo, Custo e Prazo. Quando se consegue alcançar esses…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

Resumo de Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de projetos

através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

serviço ou resultado exclusivo. Operação: É uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento Cronograma Riscos Escopo Recursos Envolvimento dos Stakeholders As partes devem ser identificadas e envolvidas no projeto o mais cedo possível Fases do projeto: Devem…