Gerenciamento De Tempo E Custo Na Obra

ESTATÍSTICAS GERENCIAMENTO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA CONSTRUTORA 2009 - 2011 Porto Alegre, Novembro de 2011 1. Introdução Cada vez mais as empresas sabem que dar atenção as necessidades básicas de seus colaboradores, como nos quesitos alimentação, higienização, saúde, conforto e segurança, fazem com que estas práticas colaborem para um aumento positivo no desempenho das tarefas. A identificação do número de funcionários ativos de uma empresa, detalhando

empresa Toyota, o gerenciamento de estoque e feito para que não haja estoque de peças, apenas o mínimo necessário, e o fornecedor só entregam as peças quando a companhia as solicita para reposição, e o sistema de produção enxuta auxilia na eliminação de desperdício encontrado na produção da empresa. KAISEN- Por ter um conceito de melhoria constante a Toyota busca a participação ativamente de seus colaboradores com sugestões, opiniões, entre outros, para que aja uma redução de custos, e…

adquiridas e nas taxas de transporte; ü Economias devidas a redu ção dos níveis de risco e de estoques, por adiamento (postponement) das opera ções de finalização do produto. Ü De serviços ü Manter uma origem de oferta, ü Cobrir diferenças de tempo e espaço entre produtores e consumidores, ü Atender a oscilações no mercado (sazonalidade, competi ção, ...), ü Dar suporte a polí ticas de nível de serviço (entregas em 48 horas). 1 Funções da Armazenagem Planta A Planta…

grandes ensinamentos transmitidos ao longo do estágio, em função das suas grandes experiências obtidas ao longo do tempo. 7 Relatório de Estágio Supervisionado LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Planilha de orçamento do Volare........................................ FIGURA 2: Planilha de estrutura do orçamento Volare........................ 17 FIGURA 3: Planilha de composição de custo ...................................... 18 FIGURA 4: Cronograma de execução de serviços MS…

onde se diferenciam pela questão de tempo. O planejamento estratégico é enfocado nas áreas de serviço; decisões de localização, estoque e transporte. Nesse caso, é exigido ações em áreas como: gerenciamento, avaliação e estratégia. O planejamento estratégico necessita do gerenciamento logístico para planejar e coordenar todas as atividades atingindo a maximização dos serviços com uma minimização dos custos, ou seja, alcançar a qualidade máxima dos serviços com custo baixo. Desde a…

APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Márcio Fernandes Andrade da Silva, M.Sc. UFSC– Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 - e-mail: mfas@eps.ufsc.br Édis Mafra Lapolli, Dr. UFSC – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 – e-mail:…

R: A Administração da Produção e Operações que é a gestão do processo de conversão que transforma os insumos em resultados na forma de produtos necessários e serviços faz com que o gestor adquira, planeje e controle melhor a matéria prima, mão-de-obra, equipamentos e recursos energéticos utilizados no processo de produção, tomando assim a melhor decisão para que organização alcance seus objetivos. 2 – Como a função da produção se relaciona com as demais funções da empresa? R: A…

A influencia do Gerenciamento na construção Civil , Planejamento e viabilidade Após o ano 2000 o Brasil vive uma transformação urbana nunca antes imaginada, a especulação imobiliária tem apresentado significativa influência em todas as cidades brasileira e prolifera a força e a atuação das construtoras e dos segmentos atrelados a construção civil. Segundo as informações de Abiko et al.,(2005) o setor de construção civil foi responsável por participação de 15,5% no PIB brasileiro, sendo

das organizações (YUKL, 2005). GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL O gerenciamento de um projeto envolve a coordenação eficaz e eficiente de recursos de diferentes tipos, como recursos humanos, materiais, financeiros, políticos, equipamentos, e de esforços necessários para obter-se o produto final desejado – no caso da construção civil, obra construída, atendendo-se a parâmetros preestabelecidos de prazo, custo, qualidade e risco. Para Limmer (1997), gerenciar um projeto é…

GESTÃO DE SEGURANÇA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Para o bom desenvolvimento de um sistema de segurança, tanto na fase de concepção e durante a sua instalação, é necessário, em muitos casos, o apoio do Gestor de Segurança da organização e dos usuários do sistema, que normalmente irão contratar o projeto. As diferentes fases, para implementação de um sistema de segurança, poderemos estabelecer os seguintes tópicos: 1 - ESTUDO DA SEGURANÇA A análise detalhada dos riscos,…