Plantaçao de mamona no semi arido de vitoria da conquista
Após o ano 2000 o Brasil vive uma transformação urbana nunca antes imaginada, a especulação imobiliária tem apresentado significativa influência em todas as cidades brasileira e prolifera a força e a atuação das construtoras e dos segmentos atrelados a construção civil.
Segundo as informações de Abiko et al.,(2005) o setor de construção civil foi responsável por participação de 15,5% no PIB brasileiro, sendo que, desses 15,5%, 5,9% são referentes a materiais e equipamentos e 9,1% a construção propriamente dita e 0,5% a atividades imobiliárias.
É importante salientar que a construção civil vem crescendo acima da média nacional nos 2 últimos anos e no ano de2011 o seu crescimento foi de 4,8% e a perspectiva 2012 é de 5,2% (LOTURCO, 2011).
Os dados demonstra a relevância do tema Gerenciamento na construção civil pela ótica da gestão da cadeia de suprimentos, já que um bom gerenciamento de recursos e processos pode significar aumento de eficiência da construtora, redução das perdas, diminuição dos tempos de operação e com isso a obtenção vantagens competitivas de mercado.
Vantagem competitiva segundo Porter (2005) é avaliada como um elemento que surge a partir da agregação de valor ao que uma empresa se propõe a fazer, e complementa observando que isso ultrapassa os elementos vistos na fabricação.
Portanto, considerando o impacto que este cenário tem na economia e na sociedade se torna válido a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos para a construção civil.
A realização do gerenciamento na construção civil, entende que atividades pertinentes a transformação do meio urbano estão associadas a um conjunto de processos que permite o cumprimento de prazos, eficiência e até mesmo a redução de custos.
Segundo Bertaglia (2003,p.4)
A cadeia de abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de