Gerenciamento De Projetos Pdca

INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 . 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1- GESTÃO DE PROJETOS. ..................................................................................4 2.1.1- Administração da produção e logística.............................................................8 2.1.1.1-Empreendedorismo e Plano de Negócios.........

definir estratégias e atividades que garantam o desenvolvimento, projeto, produção e assistência de produtos ou serviços da forma mais econômica e que, ao mesmo tempo, proporcionem a satisfação do usuário. A qualidade de produtos é questão relevante desde os primórdios. O objetivo de fabricação de produtos de alta qualidade a baixo custo não mudaram no decorrer da história. Observamos, no entanto, uma evolução na estratégia de gerenciamento da qualidade ao longo do tempo. A tabela…

recomendações práticas para o sucesso do projeto de implementação e mostraremos qual deveria ser o escopo do projeto para atender plenamente as expectativas do mercado atual em relação à biblioteca ITIL. 15/4/2005 Copright Base4 Consultoria em Informática Ltda 2 Agenda • O que é Gerenciamento de Serviço • Princípios não técnicos do ITIL relacionados ao Gerenciamento do Serviço – – – – 15/4/2005 Foco no cliente Gestão por Processo Ciclo PDCA Melhores Práticas …

Gerenciamento em Qualidade Total Empresa: BARCELOS E MENUCI LTDA - Gurupi-TO Acadêmicos Gustavo Rocha Gomes Machado, Felipe Menuci Thiago da Costa Sousa Hudson Corrêa Bentes Resumo Este trabalho visa contribuir para entendimento do processo de implantação da Gestão da Qualidade Total - GQT na empresa BARCELOS E MENUCI LTDA, situada na Rua Senador Pedro Ludovico nº 271na cidade de Gurupi, estado do Tocantins, a empresa atua no ramo de Fabricação de produtos de padaria e…

UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA ANÁLISE DE NÃO CONFORMIDADES EM UM PROCESSO LOGÍSTICO Joana França de Alencar MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Eliane da Silva Christo, DSc. ________________________________________________ Prof. Roberta Cavalcanti Pereira Nunes.…

trade-offs. Já como programa estratégico, está direcionado para o ambiente, buscando um incremento na posição competitiva, evidenciando os pontos de trade-offs e impondo um feedback estratégico frente às metas financeiras incorporadas ao escopo dos projetos. O termo Seis Sigma se origina do “Sigma”, símbolo que em qualidade significa uma medida de variabilidade utilizada para indicar quanto dos dados apresentados se inserem nos requisitos dos clientes. Quanto maior for este sigma,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS ......................................................................4 2.1 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO ................................................. 5 2.2 ESCOPO .............................................................................................................. 5 2.3 GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS ......................................... 7 3. ADMINISTRAÇÃO

focaliza a qualidade como atendimento às necessidades atuais e futuras dos clientes (Deming, 1990). O autor sugere o ciclo PDCA (Plan, Do Check, Action), definido por Shewhart (“pai do controle estatístico de qualidade” - trabalhou com ferramentas estatísticas para examinar quando uma ação corretiva deveria ser aplicada a um processo) e aperfeiçoado por Deming, como método de gerenciamento. Quanto aos fatores humanos, Deming dá importância aos fatores que inibem o trabalhador de…

A NOVA FILOSOFIA Adotar a nova filosofia. Nós estamos numa nova era econômica, criada no Japão. Nós não podemos mais conviver com níveis atualmente aceitos de atrasos, enganos, materiais e trabalhos defeituosos. A transformação do estilo de gerenciamento ocidental é necessária para deter o declino contínuo dos negócios e das indústrias. 3º PRINCÍPIO: TÉRMINO DA DEPENDÊNCIA NA INSPEÇÃO EM MASSA Eliminar a necessidade da inspeção em massa como uma forma de determinar a qualidade, mas…

qualidade dos produtos, imprimindo maior competitividade à empresa e garantindo a sua sobrevivência no mercado. Prof. Fabiano Campos Gestão de Sistemas de Qualidade Ampliação da Gestão da Qualidade Planejamento e Concepção de produto Projeto do Produto Qualidade de projeto do processo & Processo SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Qualidade de Produção fabricação Qualidade de Pós-Venda fabricação Prof. Fabiano Campos Gestão de Sistemas de Qualidade Conceito de Produtividade Prof. Fabiano…