Gerenciamento De Projetos Pdca

atendidos de forma mais segura os mercados em crescimento. Esta abordagem foi conhecida como controle da qualidade. O período seguinte ao fim da 2ª Guerra Mundial trouxe o controle de processos. Este tipo de controle engloba toda a produção, desde o projeto até o acabamento. O objetivo da qualidade nos processos de produção era garantir a segurança e zerar os defeitos. O conceito de controle de qualidade evoluiu para a garantia da qualidade. Isso consiste na demonstração, aos clientes…

ALVES LEANDRO DE OLIVEIRA CHAVES RICARDINO ARRUDA DA SILVA FILHO CICLO PDCA GOIÂNIA 2013 ÁDAMO ALVES BUENO BEATRIZ CERQUEIRA FALCAO BRENNO DOS SANTOS FONSECA JULIANA REIS RODRIGUES ALVES LEANDRO DE OLIVEIRA CHAVES RICARDINO ARRUDA DA SILVA FILHO CICLO PDCA GOIÂNIA 2013 1 CICLO PDCA O Método de Melhorias, é uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo,…

EMPREGABILIDADE DO CICLO PDCA – NA CONSTRUÇÃO CIVIL DAIANE GIRARDI PEREIRA – GESTÃO DA QUALIDADE - FTSG RESUMO A construção civil, com a exaltação dos conceitos de qualidade, tem se preocupado cada vez mais com o gerenciamento da sua produção. Alguns estudos têm revelado que os índices de perdas são muito elevados, sendo indispensáveis ações gerenciais sobre sua razão. As novas filosofias de produção vêem a produção como sendo formadas por algumas atividades que agregam e outras que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 RISCOS 4 2.1.1 Planejar o gerenciamento de riscos 4 2.1.2 Identificar os riscos 4 2.1.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos 4 2.1.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos 4 2.1.5 Planejar as respostas aos riscos 5 2.1.6 Controlar os riscos 5 2.2 ESCOPO 5 2.3 FORNECEDORES 5 2.3.1 Planejar o gerenciamento das aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES…

trabalho nos canteiros de obras podem ser implantadas conforme a lógica do ciclo PDCA. Diante desse contexto, esse artigo apresenta uma proposta de sistema de gestão de riscos para empresas do setor da construção civil, baseada em um estudo de caso em uma empresa construtora de edificações verticais residenciais em João Pessoa e seguindo a lógica do ciclo PDCA. Palavras-chaves: Sistema de Gestão de Riscos, Ciclo PDCA, Processo de melhoria continua, Segurança e Saúde do Trabalho. …

Resumo de Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de…

INTRUDUÇÃO 2 2. O QUE É PROJETO 3 3. AS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 3 4. VARIÁVEIS DO PROJETO 4 4.1. TEMPO 4 4.2. CUSTO 4 4.3. QUALIDADE 5 4.4. ESCOPO 5 5. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 6. ESCRITÓRIO DE PROJETOS 6 7. GERÊNCIA DE PROJETOS 6 8. A FUNÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS 6 9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 9.1. ESTRUTURA FUNCIONAL 7 9.2. ESTRUTURA MATRICIAL FRACA 7 9.3. ESTRUTURA MATRICILA FORTE 8 10. PROCESSO DE GERÊNCIAMENTO PDCA 9 CONCLUSÃO 11 …

sentido mais amplo, o conceito de qualidade total passou a significar modelo de gerenciamento que busca a eficiência e eficácia organizacional, atender ao cliente oferecendo-lhe qualidade nos serviços prestados e mostrando-se como um setor que preserva a relação de confiança e compromisso com os clientes. Esse trabalho apresentará a importância da aplicabilidade das ferramentas da qualidade em conjunto com a metodologia PDCA na análise de um problema de manutenção mecânica. Para tanto,…

todos os setores; Ciclo PDCA. 3.1.Ciclo PDCA ( PLAN / DO / CHECK / ACT ) O ciclo PDCA (planejamento, execução, verificação dos resultados e ações corretivas) é método muito utilizado para as empresas planejarem e realizarem ações e melhorias de processos. Além das realizações previstas, esse método traz como resultado indireto a criação de conhecimento, pois ao completar todo o seu ciclo se passa por todas as etapas da espiral do conhecimento. As quatro partes do PDCA são descritas a seguir:

gestão estratégica da manutenção iNDUSTRIAL ResuMO A crescente concorrência e a necessidade de constantes resultados positivos, têm levado as empresas a cada vez mais buscarem modelos de gerenciamento baseados nos conceitos para o aumento da produtividade e redução de custos. Esta busca incorporada a uma adequada estratégia de gestão que prevê a utilização das manutenções do tipo corretiva, preventiva e também preditiva podem gerar resultados que irão refletir no aumento da…