Gerenciamento De Projetos Pdca

Jéssica Schmitd seria a coordenadora do grupo. Primeira Etapa - Pesquisar na internet sobre o PMI e o PDCA; e fazer uma análise comparativa entre os dois métodos. Retiramos desses sites algumas ideias para elaboração do relatório: http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatisPMI.aspx http://www.blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/ http://gestaodeprojetos10.blogspot.com.br/2010/05/pdca-e-pmbok.html Retiramos também do site essa imagem que serve de auxilio no relatório: …

1) Q49150 ( FCC - 2009 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Rendas - Tecnologia da Informação - Prova 3 / Governança de TI / Segurança da Informação; ) No modelo PDCA adotado para estruturar todos os processos do SGSI - Sistema de Gestão de Segurança da Informação, os resultados das atividades da auditoria interna do SGSI estão vinculados ao ciclo PDCA como entrada dos processos na etapa a) Plan (Planejar): estabelecer o SGSI. b) Do (Fazer): implementar e operar o SGSI. c) Check (Verificar):…

............................................5 2.2.1 Fundação Nacional da Qualidade e Prêmio Nacional da Qualidade ...........6 2.3 Ferramentas de Gestão ....................................................................................7 2.3.1 PDCA ...........................................................................................................7 2.3.2 Diagrama de Pareto ...................................................................................8 2.3.3 Ferramenta 5W2H

Silveira Edvaldo Lima dos Santos Gildete Rodrigues de Souza Ribeiro de Carvalho Joyce Roque Pereira Jocélio Hércules Corneau Rubens Carlos Queiroz Silveira Texto apresentado ao Curso de Pós- Graduação em Gestão Pública Municipal – Projeto PNAD – da Universidade do Estado da Bahia – UNEB, como requisito parcial à conclusão da disciplina Processos Administrativos. Orientadora: Profª. Maruza Souza IBOTIRAMA, 2011 3 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO…

1. A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Diante do mundo globalizado, tecnológico e da grande demanda por produção, as grandes e pequenas empresas devem atentar-se sempre ao fator qualidade. A prática das técnicas de qualidade são ferramentas fundamentais para um bom gerenciamento de processos industriais, na busca de maior lucratividade no mercado competitivo, a fim de estar à frente na busca por manter e conquistar novos clientes e bons fornecedores, as empresas…

processos) da organização.  Gerenciamento de processos: conceitos, objetivos e vantagens. 4  O ciclo do serviço e os momentos da verdade. II. METODOLOGIA DE REDESENHO DE PROCESSOS  Etapa 1 - Entendimento do negócio  Etapa 2 – Definição do processo a ser redesenhado  Etapa 3 – Levantamento do processo atual  Etapa 4 – Análise do processo atual  Etapa 5 – Redesenho do processo  Etapa 6 – Implementação do processo redesenhado  Etapa 7 – Gerenciamento do…

Perspectivas para a Expansão. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PROJETOS > Escopo: Esta área descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03 19 8.1 PLANO DE NEGOCÍO –…

25 a 28 de Outubro de 2011 ISBN 978-85-8084-055-1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Priscila Pasti Barbosa1, Sheila Luz2, Fernando Cesar Penteado3, Generoso De Angelis Neto4, Carlos Humberto Martins5 RESUMO: Integrar conceitos de reengenharia somados a melhoria contínua de processos é o grande desafio que se encontra para alcançar um programa contínuo de gestão. Assim, com os avanços tecnológicos, a união destes conceitos tornou-se uma ferramenta de suma…

Ténicas de prevenção e controle de perdas na segurança do trabalho: TÉCNICAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS EM SEGURANÇA DO TRABALHO – UM AJUSTE AO PDCA Roger de Oliveira Gomes (PUCPR) roger_og@hotmail.com Rosana Adami Mattioda (PUCPR) mattioda@brturbo.com.br A prevenção de acidentes do trabalho evoluiu de uma maneira crescente, englobando um número cada vez maior de fatores e atividades, desde as iniciais ações de reparação de danos (lesões), até uma conceituação bastante ampla