Gerenciamento De Projetos Industriais

projeto de desenvolvimento da Super Célula de Combustível – SCC Objetivo Analisar os principais desafios encontrados no gerenciamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento da Super Célula de Combustível – SCC. Introdução implantação do projeto de desenvolvimento da Super Célula de Combustível – SCC Na última década, os projetos de P&D (pesquisa e desenvolvimento) tem aumentado significativamente no Brasil. São vários fatores que contribuem para isso, entre eles, a…

PROCESSOS TECNOLÓGICOS E METODOLÓGICOS APLICADOS AO GERENCIAMENTO PRODUTIVO DA EMPRESA ENALTER AQUECEDOR SOLAR Novembro/2014 TECNOLOGIAS E METODOLOGIAS NO PROCESSO INDUSTRIAL Processos Tecnológicos e Metodológicos aplicados ao gerenciamento produtivo da empresa Enalter Aquecedor Solar 1 INTRODUÇÃO •Crescimento e desenvolvimento das empresas com o uso da tecnologia e sustentabilidade é o grande desafio das indústrias; • A importância do cuidado com o meio ambiente…

Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Antes da Primeira Revolução Industrial existiam as atividades que eram controladas por noções pré-estabelecidas de “como fazer”, desde a organização de grupos responsáveis pela colheita ou caça, até a construção de grandes monumentos como são os casos da grande muralha da China, pirâmides egípcias e outras. Essas atividades já necessitavam desse modo do gerenciamento para…

preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos, prazos e custos. OBJETIVO O objetivo do treinamento é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de projetos de construção, com a utilização do software MS-Project 2007, desde a apresentação do software até a emissão de…

Redes de Comunicação Industrial tem um papel importantíssimo para as indústrias de um modo geral. As redes são fundamentais para que uma indústria, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, consiga ter interoperabilidade entre todos os seus setores, desde o chão de fábrica até a diretoria da empresa, oferecendo informações precisas, em tempo real e com segurança na integração entre redes corporativas e redes de automação industrial, que serão fundamentais para o gerenciamento e…

NOVE DE JULHO RENATO NASCIMENTO DANTAS SÃO PAULO, 22 DE MARÇO 2014 1.ENGENHARIA AERONÁUTICA É o ramo da engenharia que se ocupa do projeto e da manutenção de aeronaves e do gerenciamento de atividades aeroespaciais. O engenheiro aeronáutico envolve-se no projeto e na construção de todos os tipos de aeronave, como aviões, helicópteros, foguetes e satélites. Esse profissional é fundamental para a segurança de qualquer voo. É ele o…

Revista Ciências Gerenciais Vol. X, Nº. N, Ano YYYY Ederson Carlos Silva MBA em Gestão de Projetos e_silva_83@yahoo.com.br Orientadora Heloísa Salgado Anhanguera Educacional helosalgado@hotmail.com IMPLEMENTAÇÃO DE UM PMO EM UMA EMPRESA DO RAMO METALÚRGICO Resumo Devido a grande necessidade de uma empresa elaborar projetos excelentes, agregando conceito à qualidade, seja para aumentarem sua lucratividade e/ou expandir seus negócios no mercado em que atuam justifica-se o…

NOVE DE JULHO RENATO NASCIMENTO DANTAS SÃO PAULO, 22 DE MARÇO 2014 1.ENGENHARIA AERONÁUTICA É o ramo da engenharia que se ocupa do projeto e da manutenção de aeronaves e do gerenciamento de atividades aeroespaciais. O engenheiro aeronáutico envolve-se no projeto e na construção de todos os tipos de aeronave, como aviões, helicópteros, foguetes e satélites. Esse profissional é fundamental para a segurança de qualquer voo. É ele o…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ – REITORIA DE EXTENSÃO DIREÇÃO DE EXTENSÃO CAMPUS DE JUIZ DE FORA GERENCIAMENTO INDUSTRIAL I PROJETO DE EXTENSÃO Nome do Projeto: Consultoria em Marketing. Atividades: Acompanhar durante o semestre as atividades de uma organização. Entrevistar o Diretor de Marketing desta empresa a fim de identificar todas as políticas de Marketing desenvolvidas. A partir das informações extraídas do ambiente empresarial, produzir um diagnóstico, em…

Agenda 1. Definições de Projeto e Gerenciamento; 2. A História do Gerenciamento de Projetos; 2.1 Frederick Taylor; 2.2 Henry Gantt; 2.3 Os diagramas de Gantt; 2.4 Evolução no decorrer do tempo; 3. PMI; 3.1 História; 3.2 Certificações; 4. Projeto do século XIX: Torre Eiffel; 5. Q&A. 1. Definições de Projeto e Gerenciamento • O que é um projeto? É um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e