Analise Critica Da Danone

Os 4ps da Danone Marketing de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Os quatro Ps da Danone - o projeto de uma empresa que é sinônimo de iogurte para acelerar seu crescimento futuro. O Brasil no final dos anos 90, o cenário não era dos melhores, com o advento do Plano Real e a economia sinalizando melhoras tivemos uma grande explosão de consumo do Plano Real o iogurte foi a grande sensação para que empresas nãotradicionais entrassem no mercado, ganhando participação com baixo preço e com produtos de baixa qualidade. Em contrapartida os grandes concorrentes nacionais (Nestlé, Parmalat); e os concorrentes regionais (Vigor e Itambé); havia a disputa de participação no mercado com base na oferta de maior valor ao consumidor. Nessa época Gioji Okuhara chegou à Danone para provocar mudanças, assumiu a direção geral da divisão de lácteos da Danone Brasil, em 1999, com a missão de comandar uma pequena “revolução”, como costumava a dizer e assim entendeu. A DANONE tinha que se diferenciar e desigualar das “tubaínas do mercado de iogurtes” dos pequenos fabricantes regionais do mercado de iogurtes e também das grandes empresas. Para começar esta mudança ao assumir a direção da Danone, Okuhara passou a dar mais atenção aos pequenos, médios e grandes varejistas buscando entender suas estratégias e vice-versa, buscou agregar valor a eles na categoria de produtos lácteos refrigerados e focou na execução, na distribuição certa nos lugares certos, com um preço justo, satisfazendo…

PEN SA ME NTO N AC I ON AL Os quatro Ps da Danone Em entrevista exclusiva, Gioji Okuhara, diretor-geral da Danone no Brasil, revela seu projeto para acelerar o crescimento da empresa, baseado em produto inovador, produtividade, ponto-de-venda excelente e pessoas. Ele celebra os resultados positivos já alcançados Sinopse A Danone, de origem francesa, chegou ao Brasil em 1970, com um produto super-revolucionário para a época, o iogurte com polpa de frutas. Ao longo dos anos…

Os 4 P’s da Danone Em entrevista exclusiva, Gioji Okuhara, diretor-geral da Danone no Brasil, revela seu projeto para acelerar o crescimento da empresa, baseado em produto inovador, produtividade, ponto-de-venda excelente e pessoas. Ele celebra os resultados positivos já alcançados Gioji Okuhara assumiu a direção geral da divisão de lácteos da Danone no Brasil em 1999 para comandar uma pequena revolução. A empresa tinha de se diferenciar das “tubaínas do mercado de iogurtes”, pequenos…

LETÍCIA FERREIRA SANTOS EMPRESA DANONE LIDER DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS NO MERCADO BRASILEIRO Sete Lagoas 2008 LETÍCIA FERREIRA SANTOS EMPRESA DANONE LIDER DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS NO MERCADO BRASILEIRO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do…

SOLUÇÃO EMPRESAS: BÜNGE, DANONE E TETRA PAK Rio de Janeiro 2015 FACULDADE PRESBITERIANA MACKENZIE RIO LIXO COM SOLUÇÃO EMPRESAS: BÜNGE, DANONE E TETRA PAK Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Presbiteriana Mackenzie Rio, como requisito parcial à aprovação na matéria Gestão de Sustentabilidade. Nome dos alunos: Adriana Bento, Corah Paiva, Marcelle Dias, Polyana Helfstein, Roberta Marques e Stéphanie Sena. Profª. Nayara Tavares Cardoso. Rio…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ....................................................................... 03 3 DANONE BRASIL ................................................................................................... 05 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES .......................................................................... 06 5 CONCEITO DE CUSTOS…

2.3.1 Anlise Swot do Setor29 2.3.2 Organograma do Setor...........34 2.3.3 Plano de ao.....35 3. Concluso....................................................................................................41 4. Referncias.................................................................................................43 5. Anexos........................................................................................................45 INTRODUO Em decorrncia das transformaes econmicas…

CAMPOS FARIA MIGUEL ANGELO CUNHA OLIVEIRA PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT: Conquest Rótulos Ltda. Itaúna 2010 Clarissa Maria Machado de Azevedo Débora Esteves Rodrigues Fabiana Lara Santos Gusttavo Henrique Santiago Silva Hedy Campos Faria Miguel Cunha Oliveira PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT: Conquest Rótulos Ltda. Projeto de Fábrica apresentado a disciplina de Projeto de Fábrica e Layout do curso de Engenharia de Produção pela Universidade de…

com Extensão em Marketing pela UC-Berkeley, é graduado em Administração de empresas pela FEAUSP. Construiu sua carreira como executivo de empresas multinacionais líderes no segmento de produtos de consumo como Kraft, Danone e Bunge Alimentos, onde foi gestor de Vendas, Operações, Trade Marketing e Desenvolvimento de Canais. Atualmente é sócio da ToolBoxTM, empresa especializada em pesquisa e inteligência em Shopper e Trade Marketing e diretor da Agência Shopper, focada em…

estabelecida em maio de 1998 entre Cotia Trading no Brasil e a Penske Logistics dos Estados Unidos, para prestar servios de projeto e gerenciamento de cadeias de suprimentos na Amrica do Sul. Esta nova empresa, Cotia Penske Logistics, combina, pelo lado da Cotia, o conhecimento do mercado regional em seu escopo operacional com a base de seus clientes internacionais.Da Penske, seus sistemas e sua forte experincia em transportes e logsticas de alimentao de complexos industriais e de…