Apresentação gerenciamento de projetos + pmi

Agenda
1. Definições de Projeto e Gerenciamento;
2. A História do Gerenciamento de Projetos;
2.1 Frederick Taylor;
2.2 Henry Gantt;
2.3 Os diagramas de Gantt;
2.4 Evolução no decorrer do tempo;
3. PMI;
3.1 História;
3.2 Certificações;
4. Projeto do século XIX: Torre Eiffel;
5. Q&A.

1. Definições de Projeto e Gerenciamento
• O que é um projeto?
É um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos prédefinidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade.

• O que é o Gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos do projeto.

2. A História do Gerenciamento de Projetos
• Projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da civilização.

• Nos
EUA,
a primeira grande organização a praticar tais conceitos foi a Central Pacific Railroad3.

2.1 Frederick Taylor
• Frederick Taylor (1856-1915), no início do século XX, iniciou seus estudos de forma detalhada sobre trabalho.
• Ele aplicou sua teoria às atividades encontradas na indústria de aço (por exemplo, carregar areia, levantar areia).

Frederick Taylor

2.2 Henry Gantt
• Henry Gantt (1861-1919), sócio de Taylor, estudou detalhadamente a ordem de operações no trabalho;
• Gantt construiu diagramas com barras de tarefas e marcos.

Henry Gantt

2.3 Os diagramas de Gantt

Fonte: http://saladadenumeros.blogspot.com.br/2008/07/os-grficos-de-henry-gantt.html

2.4 Evolução no decorrer do tempo
• Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial, as estratégias de marketing, a psicologia industrial, e as relações humanas começaram a ser partes integrantes do gerenciamento do negócio;
• PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de
Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) foram introduzidos;

• No início dos