Gerenciamento De Projetos Estudo De Caso

fazerem altos investimentos em projetos de Pesquisa e Desenvolvimento. Estes projetos precisam ser gerenciados por meio de uma metodologia e neste contexto, destaca-se o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), um guia considerado como o principal método para apoiar os gerentes de projetos neste gerenciamento, fato que instigou o desenvolvimento deste trabalho, realizado na 3M do Brasil Ltda. Dentre as várias áreas de conhecimento nele envolvidas, a escolha pelo estudo do…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL Módulo A Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Msc. Edgard Devanir Amoroso 1. ENUNCIADO Esse desafio baseia-se na elaboração de um projeto para a elaboração de um Guia para Condução dos Projetos, focando no Portfólio de Projetos de uma determinada organização. Esse guia servirá de base

impressão) Gestão de Projetos Página 1 de 75 Gestão de Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de…

DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma, Local: LD2/2013 – Londrina-Pr Autor: Ivan Carlo Yoshio Hayashi Título/ Tema: Estudo de Caso - Gestão de Projetos para Construção Civil Forma de Desenvolvimento: Assunto: Controle de Custos do Projeto “X” Problema Científico: A construtora “AY” foi contratada, pelo grupo “O” para execução das obras civis do projeto “X”, localizado no estado do Mato Grosso do Sul, o contrato, com duração de 15 meses, firmado entre as partes sobre…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE LOGÍSTICA GESTÃO DE PROJETOS SALA 217 Adriano Queiroz Emmanuelle Soares Graziele Rezende Patricia Parente Tamires Ferreira AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO E PORQUE EXIGE CADA VEZ MAIS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS Salvador Abril de 2013 As principais características de um projeto e por que exige cada vez mais profissionais especializados. Adriano, Emmanuelle, Graziele, Patricia e Tamires. Resumo: O artigo dispõe

Faculdade de Tecnologia do Nordeste ÍNDICE RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 METODOLOGIA UTILIZADA 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 NECESSIDADES PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 5 DEFINIÇÃO E DESCRIÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO 5 DESENVOLVIMENTO DO DW 6 MODELO DE DADOS DO BANCO DE DADOS OPERACIONAL 7 MODELO DE DADOS DO BANCO DE DADOS DO DATA WAREHOUSE 8 EXTRAÇÃO DOS DADOS 9 CRIAÇÃO DO DATA WAREHOUSE 10 CARGA DOS DADOS 11 ATUALIZAÇÃO DOS DADOS 12 ARMAZENAMENTOS DOS DADOS 12 CRIAÇÃO…

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Kleber de Lima Filho Monografia apresentada ao Curso DE mASTER IN PROJECT MANAGEMENT da escola politécnica da ufrj Aprovada por: ________________________________________________ Orientador: Dalton Moreira Louzada ________________________________________________ Membro da banca: ________________________________________________ Membro…

Prefácio O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o Conselho desenvolve ao longo do ano. I. Introdução A economia global vive atualmente um processo cada vez mais acelerado de…

SAULO MATIAS DE ANDRADE MELHORES PRÁTICAS PARA O GERENCIAMENTO DE FUSÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE NA CADEIA DE ÓLEO E GÁS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson Bacelar Mota Orientador Mossoró – RN 2015 FUNDAÇÃO…

DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma, Local: LD2/2013 – Londrina-Pr Autor: Ivan Carlo Yoshio Hayashi Título/ Tema: Estudo de Caso - Gestão de Projetos para Construção Civil Forma de Desenvolvimento: Assunto: Controle de Custos do Projeto “X” Problema Científico: A construtora “AY” foi contratada, pelo grupo “OAI” para execução das obras civis do projeto “X”, localizado na cidade de Rio Brilhante-MS, o contrato, com duração de 15 meses, firmado entre as partes sobre o…