Gerenciamento De Projetos Estudo De Caso

Conhecimento PMBOK • O que é um Projeto: “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É temporário pelo motivo de todo projeto ter um inicio e um fim.” PMBOK - 2004 Áreas Conhecimento PMBOK • O que é Gerenciamento do Projeto: “O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é…

......... 5 4. CICLOS DO MODELO ESPIRAL ........................................................................ 5 5. EXEMPLOS DE USO EM ESTUDOS DE CASO ................................................ 6 5.1 USO DO MODELO ESPIRAL NO PROJETO TREK DA NASA ................................... 6 5.2 APLICAÇÃO DO MODELO ESPIRAL EM UM GERENCIAMENTO DE PROJETO ........... 6 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 7 3 1. INTRODUÇÃO

Gerenciamento de Projetos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA Gerenciamento de Projetos Prof. Alonso Mazini Soler. D.Eng, PMP Março de 2014 Prof. Alonso Soler Gerenciamento de Projetos INSTRUTOR amsol@j2da.com.br www.j2da.com.br ALONSO MAZINI SOLER é sócio da J2DA Consulting, empresa Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e em Gerenciamento de…

PRODUÇÃO PROJETO DE FIM DE CURSO Autor: Gustavo Klein GERENCIAMENTO DE RESERVATÓRIO DE PETRÓLEO Aprovado por: Rio de Janeiro Março de 2002 KLEIN, GUSTAVO GERENCIAMENTO DE RESERVATÓRIO DE PETRÓLEO [Rio de Janeiro] 2002 (DEI-EE/UFRJ, Engenharia de Produção, 2002) p. 55 vii 29,7 cm Projeto de Formatura – Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia Industrial, Curso de Engenharia de Produção 1 –…

ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO: ANÁLISE DO TEMPO Priscila Amorim Pessoa¹ RESUMO O setor imobiliário é uma das áreas da economia que se encontra superaquecida devido às facilidades de financiamento proporcionadas. Entretanto, uma reclamação bastante recorrente dos clientes é o atraso na entrega dos imóveis. Por esta razão, este artigo tem o objetivo de identificar os métodos e ferramentas adotadas no planejamento e gerenciamento do tempo em um…

ROTEIRO PARA ESTUDOS 2 Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professor(a): Fabricio Ziviani Roteiro para estudos 2 Aluno(a):Lorraine Daphiny Ribeiro Paulino Turma: 8° Data: 16/09/13 Valor: 2,0 Nota: Para desenvolver a atividade o aluno deverá consultar a unidade 2 (iniciação e planejamento) e o artigo 2 (referência indicada abaixo). O material está disponível no SINEF. SELLA, Verônica Trentin; GRZYBOVSKI, Denize. Modelo PMBOK/PMI para festão

Conteúdo: Gestão do PDP, Modelos para o PDP, Atividades Genéricas do modelo e Processos de Apoio ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE CASO NATURA 1. Qual a relação do funil de inovação com a fase de planejamento estratégico do produto? Resposta: O objetivo da fase de…

filosofia do gerenciamento de projetos. Nos dias de hoje, do ponto de vista corporativo, podemos afirmar que as organizações estão sujeitas a rápidas mudanças em face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Nesse quesito, as estratégias mais utilizadas para a sua sobrevivência são a adaptação e também a inovação. É preciso desviar um pouco o foco das operações empresariais e executar as mudanças necessárias, ou seja, é preciso implementar uma filosofia de gerenciamento de…

Proposta de Gerenciamento por Categorias no Pequeno Varejo: Do Planejamento à Virada de Loja Autoria: Leandro Angotti Guissoni, Matheus Alberto Cônsoli, Luciano Thomé e Castro Resumo No Brasil, verifica-se o crescimento do pequeno varejo alimentar, fazendo com que as indústrias e os atacadistas busquem formas de melhor atendê-lo para obterem ganhos. Isso causa impactos em toda a cadeia de suprimentos envolvendo desde o sortimento de produtos, abastecimento e até a visibilidade.…

Versão 2 Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas deste módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…