Gerenciamento De Projetos E Qualidade

Gestão de Projetos SEMANA 7 – Plano de Gerenciamento Prof. Geraldo Anunciação Júnior Objetivos: O objetivo desta aula é desenvolver o plano de gerenciamento do projeto incluindo todos os planos auxiliares. Planejamento de um projeto: Conteúdo abordado na 6a Semana: 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Plano de gerenciamento do cronograma 3. Plano de gerenciamento dos custos 4. Plano de gerenciamento da qualidade 5. Plano de gerenciamento dos riscos 6. Plano…

Resposta Correta: a 1) O moderno gerenciamento da qualidade complementa o gerenciamento de projetos. Por exemplo, ambas as disciplinas reconhecem a importância de: Justificativa: O gerenciamento da qualidade do projeto deve abordar o gerenciamento do projeto e do produto do projeto. Enquanto o gerenciamento da qualidade do projeto se aplica a todos os projetos, independentemente da natureza de seu produto, as medidas e técnicas de qualidade do produto são específicas do…

Gestão de Projetos Prof. Me. Marcos Danilo Chiodi Martins UNISEB Centro Universitário 18/10/2012 Módulo 8.2 Unidade 4 As Nove Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos UNISEB Centro Universitário O que estudaremos neste curso? 3 Agenda Relembrando a aula 2... 1 As 9 áreas de conhecimento 2 3 Introdução às 9 áreas de conhecimento 4 Finalizar. 4 Ciclos de vida – Relembrando... Há 3 tipos de ciclo de vida que…

4 1 Planejamento do gerenciamento de integração 5 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 13 ANEXOS 14 ANEXO A – Título do anexo 15 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. DESENVOLVIMENTO 1 FAZES DO PROJETO Iniciação: Este é o primeiro processo de qualquer projeto, nele são…

MBA em Gerenciamento de Projetos – 1: Sumário Executivo SUMÁRIO EXECUTIVO Implementação de um sistema de gerenciamento da manutenção Preparado: Aprovado: V1 17/09/2009 [G.P.] Sumário 1: 2: 3: 3.1: 3.2: 4: INTRODUÇÃO E HISTÓRICO ................................................................................... 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA.......................................................................................... 6 ANÁLISE DE VIABILIDADE ......................

Silva PROJETO MELHORIAS NA CANTINA Londrina - PR 2013 Carmen Regina Granja da Silva Carla Renata Hilário Cecilia Angélica Gumiero Francisco Thiago Augusto da Silva PROJETO MELHORIAS NA CANTINA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina Gestão de Projetos do Curso de Marketing da Faculdade Pitágoras de Londrina. Professor Mestre Paulo Henrique Brambilla. Londrina - PR 2013 SUMÁRIO 1.2. TERMO DE ABERTURA DO…

Educacional Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Abril, 2014 Mauro Sotille possui certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre…

INTRODUÇÃO A importância do conceito Fast Construction pode ser vislumbrada pela perspectiva do contexto brasileiro, um país de dimensões continentais, e com um cenário econômico mais favorável, as construtoras, têm no cerne de suas estratégias projetos de expansão agressivos não somente nas principais capitais, mas buscando a pulverização e a conquista de espaço em cidades de médio e também pequeno porte. A velocidade imposta por este processo de expansão é elevada, e as empresas…

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO O Gerenciamento de Projetos tem sido cada vez mais empregada ultimamente, pois a competitividade necessária aos negócios de hoje vem obrigando as empresas a procurarem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos e serviços, reduzir o custo, melhorar os controles. As técnicas tradicionais de uso das redes de caminho crítico, agora com auxílio de computadores, têm se tornado acessíveis, facilitando a prática de uma…