eap FORMATURA

Gestão de Projetos
SEMANA 7 – Plano de Gerenciamento

Prof. Geraldo Anunciação Júnior

Objetivos:
O objetivo desta aula é desenvolver o plano de gerenciamento do projeto incluindo todos os planos auxiliares. Planejamento de um projeto:

Conteúdo abordado na 6a Semana:

1. Plano de gerenciamento do escopo
2. Plano de gerenciamento do cronograma
3. Plano de gerenciamento dos custos
4. Plano de gerenciamento da qualidade
5. Plano de gerenciamento dos riscos
6. Plano de gerenciamento das aquisições
7. Plano de gerenciamento do pessoal
8. Plano de gerenciamento das comunicações

Planejamento de um projeto
O processo de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares em um único plano de gerenciamento.
O plano de gerenciamento do projeto define como o projeto é :

Executado;

Monitorado;

Controlado;

Encerrado.

Planejamento de um projeto
1. Os processos de gerenciamento de projetos selecionados pela equipe de gerenciamento de
Projetos;
2. O nível de implementação de cada processo
Selecionado;
3. As descrições das ferramentas e técnicas que serão usadas para realizar esses Processos;
4. Como os processos selecionados serão usados para gerenciar o projeto específico, inclusive as dependências e interações entre esses: processos e as entradas e saídas essenciais;

Planejamento de um projeto
5. Como o trabalho será executado para realizar os objetivos do projeto;
6. Como as mudanças serão monitoradas e controladas;
7. Como será a medição de desempenho;
8. A necessidade e as técnicas de comunicação entre as partes interessadas;
9. O ciclo de vida do projeto selecionado;
10. As principais revisões de gerenciamento em relação a conteúdo, extensão e tempo para facilitar a abordagem de problemas em aberto e de decisões pendentes.

Sistema de informações do gerenciamento de projetos
O sistema de informações do