Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

TI (cont.) • Prover regras claras para as responsabilidades sobre decisões e ações relativas à TI • Prover de processos que possibilite a gestão dos riscos para continuidade do negócio Ciclo da Governança de TI Alinhamento Estratégico Compliance Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de recursos Estrutura, Processos, Operações e gestão Medição de desempenho Domínios e componentes da Governança de TI Trabalho Próxima aula Pesquisar…

da Informação, Gestão de Projetos e Governança de TI." • Treinamento “in company” com ementa específica para a empresa." • Treinamento “in company” com pré-auditoria inclusa." • ITIL, COBIT, RISCO, GESTÃO Processos" • Adequação a normas do COBIT, ITIL • Planejamento estratégico Corporativo • Compatibilização com Lei Sarbanes e Oxley Especializações Células de atuação" Consultoria em 
 Governança de TI " Especializações" • Planejamento estratégico de TI. •…

ADMINISTRAÇÃO Gerenciamento de Projetos: Uma análise da Importância da Estrutura de Gerenciamento de Projetos no Alcance dos Objetivos Estratégicos. ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA VIÇOSA, MG NOVEMBRO, 2011 Gerenciamento de Projetos: Uma análise da Importância da Estrutura de Gerenciamento de Projetos no Alcance dos Objetivos Estratégicos. ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA VIÇOSA, MG NOVEMBRO, 2011 ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA Gerenciamento de Projetos:…

PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO SÃO CAETANO DO SUL 2012 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO Dissertação apresentada ao…

<nome da empresa> | APROVAÇÕES | Nome | Data | | | Assinatura | | Nome | Data | | | Assinatura | | <nome do projeto> | Declaração do Escopo do Projeto | Elaborado por: | Data: <17/12/2009> | 1. Descrição Detalhada do Produto Detalhamento das características do produto, serviço ou resultado descritos do Termo de Abertura (TA) e na Documentação (Análise de Requisitos). “O software a ser desenvolvido deve observar…

Estratégia e Organização‐ LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de…

junho 5, 2013 | Gerência de Projetos , PMBOK Tweet Share O objetivo deste artigo é realizar uma introdução sobre PMBOK, evidenciando os principais conceitos apresentados no guia. O PMBOK O PMBOK (Project Management Book Of Knowledge ou Guia do Conhecimento em gerenciamento de Projetos), como o nome já diz, é um gria criado pelo PMI (Project Management Institute). O guia tem o objetivo de divulgar boas práticas que podem ser aplicadas em gerenciamento de projetos. Além de definir…

implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Jefferson Soares Carvalho Disciplina: Gestão de Projetos Turma: grupo 1 Introdução As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização, boa receptividade a mudanças em sua cultura e desenvolver uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto e, conseqüentemente, o seu escopo em torno do planejamento estratégico da empresa devendo estar atenta as mudanças e risco do projeto e o…

serviços para a empresa. A visão da Governança de TI pode ser representada pelo fluxo abaixo: O CICLO DA GOVERNANÇA DE TI Alinhamento Estratégico e Compliance Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de Recursos Estrutura, Processos, Operações e Gestão Medição do Desempenho O Alinhamento Estratégico e Compliance refere-se ao planejamento estratégico da TI, que leva em considereação as estratégias da empresa para seus produtos e segmentos de atuação, assim como os…