Gerenciamento De Projetos E Comunicação

Gerenciamento de Projetos Framework F R AM E W O R K Stakeholder F R AM E W O R K Áreas de Conhecimento Matriz Forte Operações Grupos de Processos Portfólio Restrições Funcional Gerente de Projetos Matriz Balanceada PMBoK Stakeholders Projetizada Projetos PMI Fatores Ambientais Escritório de Projetos Ciclo de vida Programas Matriz Fraca Coordenador F R AM E W O R K Capítulo 1 - Introdução Capítulo 2 – Ciclo de…

NEGÓCIOS PÓS-GRADUAÇÃO 2012 GERENCIAMENTO DE PROJETOS AUTOR: PROF. MS. RICARDO AGUILERA JOSE HAROLDO GARLES RA 2241128900 JOSÉ NILTON LOPES FILHO RA 2241128876 BAURU 2012 ÍNDICE RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 APRESENTAÇÃO DO PROJETO 7 Necessidades 7 Equipe envolvida:. 7 Custo operacional: 7 ETAPAS DO PROJETO: 8 Conceituação 8 Planejamento 8…

UNIMEP – BLOCO 8 2008 CONDIÇÕES DO PROJETO  A equipe foi constituída para desenvolver e acompanhar o projeto de construção do Bloco 8 no “campus” Taquaral, da UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba. ESCOPO Justificativa do Projeto  Devido ao crescimento do número de alunos, novos projetos foram iniciados. Como os prédios existentes atualmente não comportam a nova demanda de crescimento, será necessário construir um prédio adicional. ESCOPO…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO MICHELE DOS SANTOS JANOVIK O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO SEBRAE/RS São Leopoldo 2010 Michele dos Santos Janovik O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA CURSO: GESTÃO COMERCIAL – MARKETING – GESTÃO RH – GESTÃO FINANCEIRA – PROCESSOS GERENCIAIS – COMÉRCIO EXTERIOR – LOGÍSTICA – GESTÃO DA QUALIDADE – PRODUÇÃO PUBLICITÁRIA – COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Coordenador: Adriano Pedro Bom Horas-aula em sala: 40 CH de Preparação Prévia: 20 Última revisão: Janeiro/2013 Créditos: 02 Eixo: Operações, RH, TI, Marketing , Pesquisa e Estratégia OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o…

Grande PROJETO BLUETOOTH MARKETING: Implantação de Totem de Marketing por Proximidade no SENAC Bauru Bauru 2012 DAVI CHAVES VOLPATO FABIANO APARECIDO SANTOS JÚLIO CÉSAR VIEGAS SANTOS MARCELO MARINO MURILLO DA SILVA CASA GRANDE PROJETO BLUETOOTH MARKETING: Implantação de Totem de Marketing por Proximidade no SENAC Bauru Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Bauru como exigência parcial para obtenção do grau de especialista em…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS ÉRICA LA MATTINA PANTOJA DE MARIA FÁBIO TADEU DE OLIVEIRA MARCONDES RICARDO IVO HOFFERT CRUZ FORTES O IMPACTO DA GESTÃO DE PESSOAS ASSOCIADO AO NÍVEL DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS (CONTRATAÇÃO EPC TURN KEY) SÃO PAULO 2011 ÉRICA LA MATTINA PANTOJA DE MARIA FÁBIO TADEU DE OLIVEIRA MARCONDES RICARDO IVO HOFFERT CRUZ FORTES O IMPACTO DA GESTÃO DE PESSOAS ASSOCIADO AO NÍVEL DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS…

3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14…

Gestão de Projetos Francisco José Santos Milreu Agosto/ 2015 Agenda 1. O Campo de Atuação 2. Perfil do Gestor de Projetos 3. Habilidades 4. Nossa disciplina? 5. Dúvidas 2 O Campo de Atuação Atualmente, uma série de projetos, em várias áreas, estão surgindo, não só pelo desenvolvimento atual do Brasil, mas também pela mudança de como as pessoas e empresas estão lidando com o trabalho. Muitas ações que eram tidas como simples melhorias nas corporações, hoje são encaradas como projetos…

ABORDAGEM SOBRE GESTÃO DE PROJETOS COM EQUIPES VIRTUAIS E FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO À DISTÂNCIA Rodrigo Araújo do Nascimento Luis Carlos Pinto Correia Filho 2006 ________ MPM SEGRAC Poli UFRJ 2006 _______ Rodrigo Araújo do Nascimento & Luis Carlos Pinto Correia Filho ABORDAGEM SOBRE GESTÃO DE PROJETOS COM EQUIPES VIRTUAIS E FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO À DISTÂNCIA ABORDAGEM SOBRE GESTÃO DE PROJETOS COM EQUIPES VIRTUAIS E FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO À…