Gerenciamento De Projetos E Comunicação

a ética no Gerenciamento de Projetos. Estimular a dedicação do Gerenciamento de Projetos no beneficio da Sociedade. Prover um fórum para livre troca de idéias, experiências e soluções em Gerenciamento de Projetos. Identificar e promover os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, buscando consolidar um corpo de conhecimento que levem ao sucesso o Gerenciamento de Projetos. Prover uma interface entre usuários e fornecedores de softwares voltados para o Gerenciamento de Projetos. Encorajar

I Congresso Cearense de Gerenciamento de Projetos ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO DE VPMOVIRTUAL PROJECT MANAGEMENT OFFICE Eliseu Castelo Branco Jr.,PMP SUMÁRIO CONCEITO E ORIGEM DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO)  FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES DO PMO  EQUIPES VIRTUAIS E PROJETOS VIRTUAIS  CONCEITO DE VIRTUAL PMO (VPMO)  FERRAMENTAS DO VPMO  CONSIDERAÇÕES FINAIS  CONCEITO E ORIGEM DO PMO O conceito de Escritório de Projetos teve origem na metade do século XX.

GERENCIAMENTO AMBIENTAL atentamente o crescimento populacional, de forma a garantir a sobrevivência das pessoas com dignidade; preservar a biodiversidade; diminuir o consumo de energia e desenvolver tecnologias menos poluentes e com fontes renováveis; estabelecer novas relações entre o crescimento urbano e a produção no campo são resultados desse documento. O desenvolvimento dos países deveria ser alcançado por meio de tecnologias ecologicamente viáveis e adaptáveis às suas necessidades

de EPM são ferramentas de gerenciamento de projetos e portfólios, os quais têm caráter temporário, mas ainda sim envolvendo a gestão de recursos de trabalho. Ambos os tipos de ferramentas lidam com cenários onde suas forças de trabalho podem ser móveis, onde é possível a implementação de plataformas móveis computacionais. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar como tal plataforma pode ser aplicada para o universo de EPM e ferramentas de gerenciamento de projetos (GP). …

Maturidade e escritório de projetos: um caso real Adriane Cavalieri1 Lélio Varella2 Giovana Magalhães3 Ana Cláudia Baumotte4 adrianec@int.gov.br lvarella@domain.com.br giovana.magalhaes@br.inter.net baumotte@amcham.com.br 1 Instituto Nacional de Tecnologia (INT/MCT) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 3 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 4 Project…

Disciplina : Planejamento e Acompanhamento de Projetos São Paulo, 19 de outubro de 2 010 ISO 10006: Quality management; Guidelines to quality in project management A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) publicou esta norma em 2006, sendo denominada ABNT NBR ISO 10006:2006 – Sistemas de gestão da qualidade – Diretrizes para a gestão da qualidade em empreendimentos, A ISO10006 fornece a orientação na qualidade de processos de gerencia de projetos. Por ser um…

Encerrar Projetos? Gestão de Projetos Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? -1- Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? SUMÁRIO PÁG MÓDULO 1 - EXECUÇÃO ........................................................................................................................ 3 Envolver as pessoas e desenvolver a equipe do projeto .................................................................. 4 O…

O ACESSO AOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO COMO UM DIREITO DO CIDADÃO. A comunicação é mais que meios e mensagens, pois se realiza como parte de uma organização e mobilização social, de transformação social, é uma proposta de transformação social e , ao mesmo tempo, de construção de uma sociedade mais justa; abre a possibilidade para a participação ativa do cidadão comum. Para Wey(1986)” a comunicação consiste nos processos pelos quais os grupos humanos se influenciam reciprocamente,…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…

competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas, de todos os portes e ramos de atuação. Perfil Profissional O tecnólogo em Gestão Pública atua em instituições públicas, nas esferas federal, estadual ou municipal. Suas atividades centram-se no planejamento, implantação e gerenciamento de programas e projetos de políticas públicas. Com sólidos…