Gerenciamento De Projetos Cinco Fases

Projeto Interdisciplinar Professora: Marciene Campos Aluna: Letícia do Nascimento Santos RM: 112637 1- Defina projeto Projeto é um plano para a realização de um ato, tendo um conjunto de ações e objetivos a ser atingidos, alcançando metas estabelecidas, atender as expectativas dos clientes, com equipe de monitoramento e que também possui tempo para começar e terminar 2- O que diferencia projeto de processos? Projeto tem começo e fim determinados

ABERTURA (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Justificativa do Projeto; Escopo do Projeto; Restrições; Premissas; Cronograma Macro; Comitê de Mudanças; Riscos Iniciais; Riscos Identificados. Além das responsabilidades, atribuições, poder e nomeação do Gerente de Projetos. Reprogramação = Existem mudanças no projeto, porém não alteram as suas entregas (não afetam o tempo, custos, qualidade, etc.) Replanejamento = As mudanças no projeto afetam os custos,…

resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado III) Construção de um prédio ou instalação IV) Jantar de confraternização São exemplos de projetos as opções: E …

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS VILA VELHA 2013 GRUPOS DE PROCESSOS – PMBOK São cinco os grupos de processos de gerenciamento de projeto, a saber: 1. Iniciação 2. Planejamento 3. Execução 4. Monitoramento e Controle 5. Encerramento 1. Grupos de Processos de Iniciação O Grupo de Processos de Iniciação possui dois processos realizados para definir um…

conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos, publicado pelo Project Management Institute, constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto como uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANS, e está na 5a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 GESTÃO DE PROJETOS.........................................................................................3 2.1 ADMINISTRAÇÕES DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA............................................8 2.2EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS............................................11 CONCLUSÃO............................................................................................................13 REFERÊNCIAS...................................................

REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o gerenciamento de projetos como…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aluno: Eduardo Martins Cabral Prof. Fabricio Paulo dos Santos Faculdade Metropolitana de Guaramirim 24/11/2009 Gerenciamento de Projetos 1. Introdução As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas,…

Chiquitto; Vinicius Oliveira Santos Orientador: Ricardo Francisco de Pierre Satin Instituição de Origem: Unipar – Universidade Paranaense Área do Conhecimento: Gerenciamento de Projetos Função: Supervisor de Escritório de Projeto; Analista de Sistemas; Desenvolvedor Web Sub-área do Conhecimento: Metodologias de Gerenciamento de Projeto Metodologia: Pesquisas Endereço: Rua José Garcia nº 178 – Jardim Morada do Sol III – Cianorte-PR Endereço: Rua Tocantins nº 155 – Zona 4 –…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITO 4 PROJETOS CONTEMPORÂNEOS 5 PROJETOS E PROCESSOS 5 GERENTE DE PROJETOS 6 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 6 GUIA PMBOK 7 DOCUMENTO DE REQUISITOS DE PROJETO 8 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Em nossa atualidade, muitas vezes nos deparamos com pessoas em meio de sociedades sem estrutura social. A inclusão social de crianças e jovens promovem a educação, cultura e lazer. A proposta “DANÇANDO PRO FUTURO” vem proporcionando