Gerenciamento De Projetos Através Da Teoria Das Restriçõe

QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13 CÉLULAS DE…

desenvolvimento de software, e sempre ocorreu a necessidade de criar meios e dispositivos, para testar funcionalidades específicas ou trechos códigos das aplicações, quando a utilização dos testes manuais é inviável. Os testes automatizados disseminaram-se através de ferramentas especializadas, que facilitam a escrita, manutenção e execução dos testes. Essas ferramentas permitem separar o código-fonte dos testes e do sistema, evitando que os casos de testes interfiram no…

grande volume de dados, ou seja, informações que precisam ser armazenadas, acessadas, atualizadas por um indefinido espaço de tempo, dando aos seus usuários agilidade e qualidade de resposta no cruzamento das informações. Esse armazenamento e gerenciamento surgiram para deixar de lado os primitivos sistemas de arquivos que não conseguiam controlar os inúmeros processos e usuários que faziam uso de seus pequenos recursos. Atualmente os bancos de dados não impõem limites de armazenamento,…

NA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO INDUSTRIAL Dissertação apresentada para obtenção do título de mestre pelo curso Engenharia Mecânica do departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté. Área de concentração: Produção Orientador: Profa. Dr. Valesca Alves Correa Taubaté – SP 2013 NATÁLIA HENRIQUES DE SOUZA APLICAÇÃO DA GESTÃO VISUAL NA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO…

cenário global (da era industrial para a era do conhecimento). Analisar o cenário organizacional (o ambiente externo com as vislumbradas oportunidades e ameaças; o ambiente interno com as forças e fraquezas da organização). A análise SWOT. O gerenciamento estratégico e as etapas necessárias para o planejamento, implementação e controle de ações (resultados obtidos com a arquitetura estratégica). O balanced scorecard. O marketing e a segmentação de mercado. O composto de marketing:…

pode significar que a ferramenta nos torna mais precisos, eficientes e produtivos, ou que exista melhora na qualidade do produto resultante (PFLEEGER, 2004). De acordo com Sommerville (2011), os engenheiros fazem os produtos funcionarem, aplicando teorias, métodos e ferramentas nas situações apropriadas de modo seletivo. O software não é apenas um programa de computador, é, também, toda a documentação associada e os dados necessários para fazer com que esses programas funcionem…

E NEGÓCIOS JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO O GESTOR DE PROJETO COMO FATOR FUNDAMENTAL NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Orientador: Prof. M.S Camilo Mussi. BRASÍLIA, DF 2013 JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO O GESTOR DE PROJETO COMO FATOR FUNDAMENTAL NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito parcial para a conclusão do curso de MBA em Gestão de Projetos da Escola de Administração e Negócios – ESAD. …

Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Por Mário Sampaio, MSc, PMP - Diretor Executivo do IIL Brasil Introdução A melhoria contínua do desempenho é um objetivo comum a todas as organizações. Todas elas querem aumentar sistematicamente o retorno sobre o investimento (ROI), minimizar os custos, conquistar o mercado mais rápido com produtos e serviços melhores, aumentar a satisfação dos…

verificadas nas últimas décadas implicaram em alteração no comportamento produtivo e competitivo de organizações e sistemas. Neste contexto, as empresas estão aprimorando a sua capacidade competitiva através da implementação de novas estratégias concorrenciais como novas técnicas de gerenciamento e negociação. O sistema do leite é considerado como um dos mais importantes sistemas agroindustriais brasileiro. A produção mundial, em 2008, foi de 578 bilhões de litros, enquanto que a…

científico para mostrar que o trabalho pode ser analisado e aprimorado focando em suas partes elementares. Ele aplicou sua teoria às atividades da indústria de aço. Antes de Taylor a única maneira de aumentar a produtividade era por intermédio de longas horas de trabalho dos empregados. Dentro da história da gerência de projetos ele é conhecido como "o pai do gerenciamento científico". Taylor, Gantt e outros ajudaram a desenvolver o processo de gerência como uma função distinta que…