Gerenciamento De Pessoas

Título : Módulo V – Processos do gerenciamento de projetos Conteúdo : 5 - Processos do Gerenciamento de Projetos Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: - Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (também conhecidos como grupos de processos) -…

Disciplina: Gerenciamento de Projeto Capítulo 5: Gerenciamento do escopo do projeto O Gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Este gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Os processos de gerenciamento do escopo do projeto são: Coletar requisitos, definir escopo

[Título do Projeto] Foz do Iguaçu 2012 Plano de Gerenciamento do Projeto Prof. Rafael Ramos gestaoetc.com.br Conteúdo 1. Introdução ...................................................................................................... 4 1.1. Nome do Projeto ...................................................................................... 4 1.2. Objetivo do Projeto .................................................................................. 4 1.3. Justificativas…

....................... 10 GERENCIAMENTO DE PROJETOS ......................................................................................................... 11 3.1. O que é gerenciamento de projetos?.......................................................................................... 11 3.1.1. A importância do gerenciamento de projetos .................................................................... 12 3.1.2. Definição de gerenciamento de projetos pelo PMI® ........

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

para nossos clientes? a- 1 apenas b- 2 apenas c- 3 apenas d- Todas as opções 03. Qual è a MELHOR descrição do Propósito da operação de serviço? a- Decidir como a TI se relacionará com os fornecedores com os fornecedores durante o ciclo de vida de gerenciamento do serviço b- Evitar proativamente todas as interrupções de serviços de TI c- Desenhar e construir processos que atendam as necessidades do negócio d- Entregar e gerenciar serviços de TI em níveis acordados para usuários e clientes…

subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos…

Respostas: a. a sua construção é uma tarefa do processo de definição de atividades. b. pode ser feito pelo método de diagrama de nós, que utiliza apenas relações de dependência término-início. c. é uma ferramenta do gerenciamento do escopo. d. é uma ferramenta do gerenciamento da qualidade. e. é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos. Feedback da resposta: Resposta: E • Pergunta 1 Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade? …

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projeto: Certificações proficionais em gerência de projetos (PMP e CAPM) e Padrões globais de gerenciamento do projetos, programas e portofólio (Guia PMBOK). O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de…

GERENCIAMENTO E PERCEPÇÃO DE RISCOS Percepção de Riscos “O sucesso de toda equipe também depende de você” COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE LEÃO NÃO ULTRA PAS ! ADO CUID -SE TE AFAS SE BLOQUEIO DO RISCO PERCEPÇÂO DE RISCO Objetivos do Treinamento  Entender o que é risco e o fator de risco  Os motivos que nos levam a ignorar os riscos  Descobrir onde estamos errando  O que cada colaborador deve fazer para melhorar a percepção de risco…