Gerenciamento De Pessoas

-- CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO 1 MRH GESTÃO DE PESSOAS E SERVIÇOS Em Fortaleza: Av. Miguel Dias, 50 Térreo – Edson Queiroz – Fone: (85)3452.2915 Em Natal: Av. Antônio Basílio, 3006, loja- 08- Shopping Lagoa Center - Lagoa Center - Fone: (84) 32010705 Em João Pessoa: Av. Flávio Ribeiro Coutinho, 200 – Bairro: Bessa– Fone: (83) 32444622 Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse por nossos programas de ensino e lhe…

PARA ALCANCAR MELHORES RESULTADOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS São Paulo 2015 AMANDA NORONHA DA SILVA A IMPORTANCIA DA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA ALCANCAR MELHORES RESULTADOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gerenciamento de Projetos ORIENTADOR:…

para o setor empresarial, são inúmeras as vantagens na hora da venda, mas na realidade este diferencial oferecido com um preço diferenciado pelo serviço não tem muito suas vantagens no na hora que a empresa precisa utiliza-los, pessoas que utilizam estes serviços e pessoas que prestam estes serviços que é o meu caso, sabem muito bem disso, faço prestação de serviços de telecomunicações a 15 anos e já passei por diversas operadoras de Telecom, todas elas apresentam o mesmo problema, umas…

mais realizados. Características comuns de projetos e processos ambos são realizadas por pessoas, restringido por recursos limitados, planejado, executado e controlado. Algumas características fundamentais de um processo é que ele é contínuo, gera resultados padronizados e é fortemente definido. O gerente exerce a liderança do gerenciamento das atividades do projeto. É responsável pelo planejamento e gerenciamento, organizando e coordenando todos os recursos disponíveis (humanos,…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…

Library – foi desenvolvido pelo governo britânico no final da década de 1980 e provou que possui uma estrutura útil em todos os setores tendo em vista a sua adoção em varias empresas de gerenciamento de serviços. Em meados da década de 1990 o ITIL foi reconhecido mundialmente como um padrão de fato para gerenciamento de serviço. Benefícios Obtidos com a Implantação da ITIL  Antes de iniciar a implementação da ITIL em uma organização, é preciso que conscientizemos os…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA CAMILA FURLAN O QUE TE IMPRESSIONA? A INFLUÊNCIA DO GERENCIAMENTO DE IMPRESSÃO SOBRE OS RESULTADOS DE ENTREVISTAS DE SELEÇÃO Tubarão 2012 CAMILA FURLAN O QUE TE IMPRESSIONA? A INFLUÊNCIA DO GERENCIAMENTO DE IMPRESSÃO SOBRE OS RESULTADOS DE ENTREVISTAS DE SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido no Núcleo Orientado em Psicologia e Trabalho Humano, apresentado ao curso de Psicologia da Universidade do Sul de Santa Catarina, como…

Gerenciamento de projetos Mais especificamente, o que é um projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Gerente de Projetos Roteiro • Por que Gerenciar Projetos? • Por que Projetos Falham? • Classificação dos Projetos? • O que é Gerência de Projetos? • Objetivo do gerente de projetos • Sucesso em projetos • Habilidades do gerente de projetos Por que Gerenciar Projetos? GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por que Gerenciar Projetos? • • • • Mercado muito competitivo Margens de lucro cada vez menores Padrões de qualidade mais exigentes…

uma revisão de conceitos das cincos fazes de um projeto e o que fazer para obter um desempenho no gerenciamento de um projeto, a segunda parte vem falando de planejamento e capacidade, previsão da demanda e as variáveis que um administrador precisa lavantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização. DESENVOLVIMENTO O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas…