Gerenciamento de projetos em organizações de pequeno porte

Módulo: 2 – Fases de um projeto Atividade: Individual Título: Gerenciamento de projetos em organizações de pequeno porte Introdução As organizações procuram preencher as lacunas entre o planejamento e a execução, apoiando-se na gestão de projetos, buscando implementá-la e aperfeiçoá-la ao longo do tempo. O ambiente de negócios, cada vez mais competitivo, exige das empresas uma atuação profissional e excelência operacional. Tais expectativas se tornam ainda mais desafiadoras quando se trata de pequenas empresas, com limitação de recursos humanos ou financeiros ou de infra-estrutura ou qualidade. Por muitas vezes serem organizações promissoras, agentes de inclusão econômica e social, responsáveis pela maioria dos postos de trabalhos no Brasil [Sebrae] e com a grande diversificação de serviços prestados, as pequenas empresas deveriam adotar técnicas modernas de gestão de projetos, que permitam otimizar os processos, buscando cada vez mais garantir a qualidade e preços mais competitivos no mercado, pois a maioria não tem uma formalização e padronização dos processos, causando falhas na comunicação e um descontrole nos custos. Geralmente empresas de pequeno porte têm como característica a improvisação e alguns fatores agravam os problemas de gerência e controle de projetos, segundo [Rouiller]: . falta de formalização de procedimentos para a gerência e controle de projetos . inexistência de um processo definido . recursos pessoais e financeiros limitados…

| |Título: Gerenciamento de Projetos em Empresas de pequeno e médio porte | |Aluno: Joabe Rodrigues Gonçalves | |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: GPTEAD_T0007_1012 | |Introdução …

A Filosofia do gerenciamento de Projetos em construtoras de pequeno porte. 1. RESUMO As pequenas empresas no ramo da construção civil não possuem o habito de elaborar os planos de gerenciamentos de suas obras e com isto passam a ter maiores dificuldades e menor probabilidade de sucesso. Se estas pequenas construtoras elaborassem o plano de gerenciamento de suas obras tendo como orientação as e o seguissem de forma a adequar a sua realidade suas margens de lucros seriam cada vez…

Introdução: Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias empresas, que normalmente tem cultura familiar, rotinas enraizadas e pouca disponibilidade de recursos e pessoas, mas como toda organização deseja se desenvolver, elas devem buscar melhorar seus planos estratégicos para obtenção de melhores resultados e maiores lucros. Com isso, cada dia mais, estas empresas estão percebendo a importância da gestão de projetos como solução em…

Introdução Em um mundo que vive constantes mudanças, as organizações, não só de grande porte, mas de médio e pequeno porte, atualmente adotam a metodologia de gerenciamento de projetos, como a melhor forma de gerenciar algumas atividades específicas que irão ajudá-las a tomar direções diferentes mais rapidamente. Ao imaginar a alta competitividade, em se tratando do momento em que vivemos a era da globalização, onde a dinâmica das mudanças e das disputas com os concorrentes é…

2 |Atividade: Atividade Individual. | |Título: Filosofia do gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte | | | |Disciplina: Gerência de Projetos |Turma: 56 …

Fundação Getúlio Vargas Programa FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos Douglas Laurindo (ISAE-FGV) dlaurindo@gmail.com Marcos dos Santos (ISAE-FGV) msanator@hotmail.com Pablo Valentini (ISAE-FGV) pablondrina@gmail.com Raquel Sanches Calvo (ISAE-FGV) raquelsanchescalvo@hotmail.com Desenvolvimento de metodologia para gerenciamento de pequenos projetos em ambientes de baixa maturidade Londrina (PR) Maio – 2011 Douglas Laurindo Marcos dos Santos Pablo Valentini…

|Título: Implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte | |Disciplina: Gestão de Projetos | | |Introdução | |Nos dias de hoje, mesmo com uma gama enorme de informações sobre gerenciamento de projetos e…

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS GUILHERME LACERDA RIBEIRO Belo Horizonte – 2011 GUILHERME LACERDA RIBEIRO GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS Monografia apresentada à Faculdades Integradas de Jacarepaguá como parte dos requisitos exigidos para a conclusão do Curso de Gerenciamento…

DIEGO JOSÉ DOS SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS …