GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS

GUILHERME LACERDA RIBEIRO

Belo Horizonte – 2011

GUILHERME LACERDA RIBEIRO

GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS

Monografia apresentada à Faculdades Integradas de Jacarepaguá como parte dos requisitos exigidos para a conclusão do Curso de Gerenciamento de Projetos

Orientador: Prof. Jorge Washington Silva dos Santos

Belo Horizonte

2011

GUILHERME LACERDA RIBEIRO

GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS

Monografia apresentada à Faculdades Integradas de Jacarepaguá como parte dos requisitos exigidos para a conclusão do Curso de Gerenciamento de Projetos

Trabalho aprovado em __ , de ________ de ____ .

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RESUMO

Softwares têm sido desenvolvidos utilizando metodologias próprias, o que gera uma sequência de problemas. Projetos tem sido negligenciados pelas equipes de desenvolvimento e, quando existe, é mau monitorado pelos gerentes de projeto, devido a especifidade a que se refere. O serviço público tem usado a informática como meio de aumentar sua produtividade e excelência no exercício de suas atividades à sociedade. O órgão público do estado de Minas Gerais OP apresenta alguns pontos a serem desenvolvidos no gerenciamento de seus projetos de desenvolvimento de software. Metodologias de desenvolvimento são apresentadas com suas vantagens e desvantagens. O Scrum é apresentado como uma metodologia viável para atender os pontos falhos do órgão OP.

Palavras Chave: Projetos de Software. Órgão Público. Metodologia de Desenvolvimento. Scrum.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO