Gerenciamento De Pedido

FACULDADE MADRE THAÍS TAMILLY SANTOS ANÁLISE DE CICLO DE PEDIDO DE EXPEDIÇÃO NA EMPRESA MFD ILHÉUS-BA 2014 FACULDADE MADRE THAÍS RICARDO REIS ANÁLISE DE CICLO DE PEDIDO DE EXPEDIÇÃO NA EMPRESA MFD ILHÉUS-BA 2014 SUMARIO 1. Introdução 4 1.1. Caracterização da organização e seu ambiente 5 1.1.1. Descrição da empresa objeto de estudo 5 1.1.2. Histórico da empresa 6 1.1.4. Descrição

eficaz. Porém, as falhas eram constantes nas entregas e no atendimento direto ao seu cliente. Preços justos e produtos de qualidade, a Santa Clara estava com boa demanda a partir do plano Real, mas deficiente na logística de pedidos e atendimento ao cliente e apenas 10% dos pedidos eram entregues dentro do prazo. As falhas aconteciam dentro da empresa e fora. Não tinham uma ferramenta que pudesse dar suporte aos seus vendedores, quanto à maneira de verificação em tempo real de seus…

qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo, dentre mais. A logística é dividida em dois tipos de atividades, as principais e as secundárias. As principais inclui transportes, manutenção de entoques e processamento de pedidos. E as secundárias, armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema de informação…

indicadores de desempenho no e-commerce 4. A logística aplicada ao e-Commerce 4.1 Gerenciamento dos estoques 4.2 Gerenciamento das entregas 4.3 Gerenciamento do ciclo de suprimentos 5. Sete itens para melhorar a logística no e-commerce 6. Peculiaridades do varejo virtual 6.1 Etapas da venda de um produto em uma loja virtual 6.1.2 Preparação do pedido 6.1.3 Processamento do pedido 6.1.4 Atendimento do pedido 6.1.5 Entrega 7. Considerações Finais 8. Referência

objetivo proporcionar aos consumidores bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem. A logística empresarial deve gerenciar as atividades operacionais da figura 1 de modo a otimizá-las, garantindo o suprimento, o gerenciamento do fluxo interno à fábrica (logística da manufatura) e a distribuição dos produtos, atendendo ao cliente com o menor nível de estoque possível. Esse objetivo faz com que as empresas busquem agilidade em seus processos produtivos e…

campo. Trabalho de produção textual interdisciplinar individual com requisitos para obtenção de nota apresentado à Universidade Norte do Paraná-UNOPAR Professore orientadores Professora: Alessandra Petrechi (Gerenciamento de Transporte) Professor: Alfredo Almeida Ribeiro (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Professor Jossan Batista (Legislação Aplicada a Logística) Março Sella (tópicos especiais) ANÁPOLIS-GO 2014 SUMÁRIO 1…

Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas Atendimento aos usuários internos Operações externas: Seleção de Canais de Distribuição Processamento de pedidos dos clientes Transporte e rotas Expedição Gestão de Estoques Armazenagens Assistência pós venda O que é Logística? Logística, do francês Logistique: Parte da arte da guerra que trata do Planejamento e das realizações de Projetos…

por diversos motivos, entre elas a incapacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Nesta linha pode-se dizer que o efeito chicote é causado por algumas variáveis e por uma desordem de pedidos feita ao longo de uma cadeia. Estudos relacionam quatro principais causas para o efeito chicote: Processamento da Previsão de Demanda A previsão da demanda é um fator…

2 Melhor gerenciamento de pedidos Com um bom gerenciamento se reduz o estoque, diminui perdas e aumenta fluidez de dinheiro na empresa 3 Redução Custo de Aquisições Melhora o lucro sobre o produto/serviço oferecido, porque com um custo menor é possível oferecer um produto mais barato e investir em sua qualidade. 4 Redução do custo de transporte e logística Fazendo um bom gerenciamento, pode-se reduzir muito os custos aliados a outros setores como estoque e pedidos. 5 Redução

processo de compras, seja para dar suporte aos clientes 24 horas por dia, seja para oferecer serviços de assistência técnica on-line, por exemplo. Algumas empresas buscaram no e-commerce o modelo central para seus negócios, trazendo soluções de gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) que associam estoques, cobrança e expedição entre clientes e fornecedores, garantindo, assim, maior eficiência na coordenação de oferta e procura. As tendências de empresas de…