Gerenciamento De Mudanças

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

(Service Desk) Gerenciamento da Capacidade O gerenciamento de capacidade tem como objetivo identificar e especificar as demandas e as necessidades do cliente, no momento certo, com custos baixos e de forma eficiente. Tem como responsabilidades: • Gerenciamento da Capacidade do Negócio • Gerenciamento da Capacidade do Serviço • Gerenciamento da Capacidade dos Recursos • Gerenciamento da Performance • Gerenciamento da BDC • Criação do Plano de Capacidade Gerenciamento de Configuração

MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação Escopo Qualidade Riscos Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 3 SUMÁRIO Os processos de gerenciamento das Os processos de gerenciamento das aquisições em um projeto: aquisições em um projeto: Planejar compras e aquisições Planejar compras…

processos de gerenciamento. A distribuição eficaz das informações inclui técnicas como: Modelos de Emissor-Receptor: Realimentacoes de fedbak e barreiras a comunicacao Escolha dos meios de comunicaçao: Situacoes especificas de qdo comunicar por escrito oralmente, quando escrever um memorando informal ou um relatorio formal e quando comunicar pessoalemnte ou por email. Estilo de Redaçao: Voz ativa ou passiva, estrutura das frases e escolha das palavras Técnicas de Gerenciamento de…

qual a sua finalidade? R: PMI (Project Management Institute) é um Instituto de Gerenciamento de Projetos. Sua finalidade é a troca de experiências e conhecimentos entre profissionais da área de gerenciamento de projeto, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, certificar profissionais na área, etc. Quais são os tres pilares de gerenciamento de projetos? R: Os tres pilares de gerenciamento de projeto são: o Escopo, Custo e Prazo. Quando se consegue…

2001:p.33). ..........................................................21 Figura 2. Processo de Gerenciamento de Problemas (MAGALHAES; PINHEIRO, 2007. P. 137).......................................................................................................22 Figura 3. Processo de Gerenciamento de Problemas. (PEREZ, 2005).....................23 Figura 4. Processo de tratamento de solicitação de mudança (MAGALHAES; PINHEIRO, 2007. P.…

softwares de gerenciamento de projetos. 2. A estrutura analítica do projeto pode ser MELHOR considerada como uma ajuda eficaz nas comunicações de _. A. equipe B. gerente de projetos C. cliente D. partes interessadas 3. Qual das opções a seguir é uma saída CHAVE da verificação do escopo? A. Um plano de gerenciamento do escopo do projeto mais completo B. Aceitação pelo cliente das entregas do projeto C. Estimativas de cronograma aprimoradas D. Um sistema de informações do gerenciamento…

Solicitação de Mudança de Escopo – Change Request Gerenciamento de Projetos 1. Informações Gerais Título do projeto Módulo Financeiro – Gestão de Nota Fiscal – Parte 02 Elaborado por Alex Favoretti Título da solicitação da mudança Nota Fiscal Paulista Departamento Análise de Sistemas Data 12/09/2009 2. Informações da mudança Informações da solicitação de mudança Tal solicitação terá como objetivo listar as Notas Fiscais emitidas pelo sistema e gerar o arquivo com essas NF para…

ao desenvolvimento da inovação, seja ela, um novo produto, processo ou serviço, devem estar na agenda dos executivos, juntamente com o entendimento das mudanças do ambiente empresarial e o planejamento das ações necessárias para responder a essas mudanças ou influenciá-las. Em resposta a essas exigências, fortalecem-se os sistemas de gerenciamento de projetos, como forma de gerir os empreendimentos temporários, únicos e multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de…

Curso de Engenharia de Produção Mecânica GERÊNCIA DE PROJETOS 8 - GERENCIAMENTO DE QUALIDADE DO PROJETO Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 2 Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 3 Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 4 Prof. Evandro…