PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS

PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS Após a leitura de diversos artigos e trabalhos onde se relatam as experiências vivenciadas em um ambiente de Construção Civil, é consenso que o segredo do sucesso de uma obra está associado ao bom planejamento e gerenciamento dela. A complexidade de um ambiente, principalmente o operacional, na Construção Civil, é tamanha que sem um planejamento prévio e um gerenciamento acerca das etapas das obras, e de todos os recursos materiais e humanos que as envolvem, certamente iria resultar em algo desastroso para os atores envolvidos, ou seja, poderia impactar negativamente na lucratividade da empresa, na satisfação dos clientes e/ou na qualidade do produto a ser entregue. Diante desse possível cenário é que se resumiu, nesta pesquisa, esses dois universos (planejamento e gerenciamento) a fim de evidenciar de forma sucinta a importância de ambos para a maximização da satisfação das partes envolvidas com o produto/resultado final. O Planejamento é o processo pelo qual se estabelecem objetivos, diretrizes, metas e se discute de maneira ampliada as expectativas de ocorrências de situações previstas e das tidas como imprevistas, tentando delinear as possíveis estratégias de combate para a solução “ótima” (minimização de riscos) de determinado problema ou desafio. Dentre tantas as coisas, o planejamento serve para disseminar informações e comunicar sobre os resultados pretendidos para as pessoas, unidades de trabalho, departamentos e…

UNICID – UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. SÃO PAULO – SP 2015 DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. Monografia apresentada à UNICID – Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia…

UNICID – UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. SÃO PAULO – SP 2015 DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. Monografia apresentada à UNICID – Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia…

Sumario 1.0 – PLANEJAMENTO 1.1 - Estudos Preliminares da Obra 1.1.1 - Características reais de cada projeto, que devem ser discutidos: 1.2 – O planejamento esta dividido em três tipos: 1.2.1 - Planejamento estratégico 1.2.2 - Planejamento tático 1.2.3 - Planejamento operacional 2.0 – CADASTRO 3.0 - LICITAÇÕES 3.1.1 – Princípios da legalidade 3.2 - Modalidades de licitação 3.2.1 – Modalidade CartaConvite 3.2.2 – Modalidade Tomada de Preços 3.2 .3 – Modalidade Concorrência 3.2.4 –…

Introdução Os profissionais que atuam nas áreas da engenharia, arquitetura se deparam com dificuldades quando chega o momento de elaborar o orçamento de uma obra. O preço de uma obra é composto de custos diretos e custos indiretos. É justamente sobre essas despesas indiretas e a bonificação (BDI) que residem as maiores dúvidas e questionamentos em relação à conceituação, aplicação e estimação. O custo direto da construção é facilmente orçável. O problema está na estimativa e controle…

Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obra. O processo de Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obras é de fundamental importância para alcançar as eficiências e efetividade na execução dos empreendimentos da construção. O aumento do controle de obra se faz necessário e obriga as empresas de construção a investirem cada vez mais no planejamento e na programação das atividades. Projeto e Gerenciamento de Projetos Projeto é um conjunto de atividades não rotineiras (único), com…

GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO MODULO 3 GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS INICIAÇÃO DO PROJETO ▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. ▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. ▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

GERENCIAMENTO DE OBRAS RESUMO Este artigo visou mostrar, de forma sucinta, etapas e métodos de gerenciamento de obras civis onde é possível a visualização de aplicações das ferramentas funcionais, desde a fase de concepção do planejamento com a sua definição, suas dimensões e métodos por meio de uma revisão literária fundamentando em…

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE OBRAS      O gerenciamento das construções é compostos de: Planejamento O QUE FAZER, EM QUE SEQUÊNCIA FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos…