Gerenciamento De Frotas Transporte Suprimentos Fisico

9 2.1. Atividades primárias 9 2.1.1. Transportes 10 2.1.2. Manutenção de estoques 11 2.1.3. Processamento de pedidos 11 2.2. Atividades de apoio 12 2.2.1. Armazenagem 12 2.2.2. Manuseio de materiais 13 2.2.3. Embalagem de proteção 13 2.2.4. Obtenção 13 2.2.5. Programação do produto 14 2.2.6. Manutenção de informação 14 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 15 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo 15 4.…

OS CORREDORES DE TRANSPORTE REGIONAL E A INTEGRAÇÃO NACIONAL RESUMO: A existência de serviços logísticos bem estruturados é de extrema importância para o setor do agronegócio, responsável por 25% do PIB brasileiro. O corredor logístico centro-oeste é responsável pelo escoamento de toda a produção de grãos da região centro-oeste, sendo composto pelos sistemas rodoviário, hidroviário e ferroviário, os quais se integram a partir dos terminais intermodais. O bom desempenho do sistema logístico

atendendo ao cliente final Gestão da cadeira de suprimentos é um conj de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos, armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida para localização certa, no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema. Atividades primárias: transportes (modal de transporte), manutenção de estoques (método/modelo), processamento de pedidos (gestão da informação). Transporte: modais rodoviário,…

logística tem se revelado um recurso de grande importância. As atividades primárias da logística identifica aquelas atividades que são de importância primária para que sejam atingidos os objetivos de custo e nível de serviço, estas atividades são: transportes, manutenção de estoques e processamentos de pedidos, os quais formam o “Ciclo Crítico da Atividade Logística”. 1. CICLO CRÍTICO DA LOGÍSTICA 1.1Atividades Primárias da Logística Sabemos que a Logística busca otimizar os…

empresas para se manter competitivas têm que se adequar a esses padrões visando melhorar seus processos para cada vez mais superar à satisfação dos seus clientes. Levando em conta esses altos padrões, esse trabalho apresenta o estudo do arranjo físico em um armazém de bebidas da transportadora Ipiranga Bebidas Ltda., situado na cidade de Araraquara-São Paulo, trabalho esse que visou mostrar a melhoria do nível de serviço do processo de separação e de carregamento das cargas e a…

bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura, destacando a definição de operadores logísticos, Escopo de atuação, origem e atribuições, além dos principais critérios utilizados…

acabado ao cliente assim que sai da fabricação, de igual forma não é possível receber os suprimentos, insumos no momento que são necessários para a fabricação ou utilização, embora muito tem se falado do conceito “just-in-time”. A armazenagem se torna necessária para guardar matéria-prima, peças, componentes e produtos acabados até a sua devida utilização. Transporte: As empresas em sua maioria tem como o transporte a atividade mais importante, pois é mais visível e por necessário,…

.................................................. 33 4 – GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES. .......................................................... 34 4.1 – Transportes Utilizados pela Empresa. .......................................................... 34 4.1.1 – Integração do Transporte com a Logística. ............................................ 34 4.1.2 – Engenharia de Transportes e Tráfego e Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS). ......................................................

fazer a ligação entre os departamentos de uma organização, agilizando as informações e fazendo com que os setores fiquem mais eficientes e permaneçam no mesmo objetivo. Segundo NOVAES, (2001, p. 36) Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo de estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender aos requisitos dos consumidores. Com a definição de…

Logística interna: cuida do fluxo interno de movimentação e distribuição, estão ligadas as áreas de suprimento e distribuição. Logística de distribuição: distribuição física dos produtos vai garantir o nível do serviço ofertado ao cliente. A Movimentação Interna de materiais e recursos dentro de unidades produtivas é uma atividade complexa e crucial para a competitividade de uma empresa. Quando executada de forma correta, a Logística Interna de uma empresa, garante a redução de…