Logistica

Logística interna: cuida do fluxo interno de movimentação e distribuição, estão ligadas as áreas de suprimento e distribuição. Logística de distribuição: distribuição física dos produtos vai garantir o nível do serviço ofertado ao cliente.
A Movimentação Interna de materiais e recursos dentro de unidades produtivas é uma atividade complexa e crucial para a competitividade de uma empresa. Quando executada de forma correta, a Logística Interna de uma empresa, garante a redução de estoques e um aproveitamento eficaz da mão de obra, reduzindo o número de recursos necessários para a execução das tarefas de transporte, que não agregam valor aos olhos do cliente. O Modelo Kaizen aplicado à Logística Interna é decisivo na redução de custos, sejam eles de manutenção de equipamentos, estoques e pessoas, e também no aumento drástico de produtividade e garantia de disponibilidade de materiais e recursos no momento certo e na quantidade de certa.
O Modelo Kaizen trabalha com objetivo de aumentar a frequência de reposição de materiais, utilizando menos recursos para a atividade, o que possibilita uma redução de estoques em toda a operação. Ao utilizar a mão de obra de forma inteligente e otimizada, é possível transformar os operadores logísticos em membros das células produtivas, construindo um processo que torna este recurso 100% produtivo. Com a aplicação do Modelo Kaizen na Logística Interna é possível passar de uma eficiência de 30% a 50% no modelo tradicional de logística para 80% a 95%.
Na empresa
Na empresa a movimentação e feita pelo carrinho de mão para ser descarregado os caminhões quando chega, também e levado pelo carrinho para moto para entrega ao cliente. Sempre tem na empresa estoque consequentemente a movimentação e continua pois todos os dias têm pedidos e são realizados as movimentações interna e externa.

1. Logística de distribuição
A distribuição de produtos é uma das principais atividades das empresas, pois define o seu sucesso no processo