Gerenciamento De Frotas Transporte Suprimentos Fisico

.............................................................7 1.5 Quadro de Funcionários............................................................................................8 CAPÍTULO II – ARRANJO FÍSICO ESTOQUE E EMBALAGENS 2.1Descrições do nosso Arranjo Físico..........................................................................9 2.2 Estoque....................................................................................................................10 …

GESTÃO DE TRANSPORTES E CADEIA DE ABASTECIMENTO www.logisticananet.blogspot.com www.slideshare.net/felippi 1. Cadeia de Suprimentos Prof. Felippi Perez 2. Bibliografia Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição Antonio Galvão Novaes Elsevier 3ª edição 2007 Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Paulo Roberto Bertaglia Saraiva 4ª edição 2006 3. Definições de Cadeia de Suprimentos Corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais,…

importância da Tecnologia da Informação na logística. Suas vantagens e desvantagens. Como a Fidelização do cliente, identificando o que os atraem e suas necessidades. Engloba também o conceito do Sistema de Gerenciamento de armazéns, detalhando seus benefícios e funções básicas. Aborda a gestão de transporte que continua sendo fundamental para alcançar o objetivo logístico, tais como: o produto certo, na quantidade certa e na hora certa. Conceitua a Globalização e sua evolução até os…

estão entre os maiores exportadores mundiais. c) ( ) As nações mais desenvolvidas estão entre os maiores importadores mundiais. d) (x) O Brasil é um dos maiores exportadores mundiais. 03. Marque a alternativa certa: a) ( ) A cadeia de suprimentos, hoje em dia, tem uma natureza essencialmente global. b) ( ) Uma empresa pode tanto ter fornecedores e consumidores domésticos, dentro de seu país, como estrangeiros. c) (x) Somente as alternativas a e b estão corretas . d) ( …

funcione, estas investem num método logístico mais eficiente, onde busca reduzir o tempo em que à mercadoria fica em trânsito, com isto, além de satisfazer mais rapidamente as necessidades de seus clientes, se reduz também seus custos com armazenagem e transporte, não correndo o risco de perder mercado para seus concorrentes, pois hoje em dia, o cliente não busca somente o menor preço, e sim o fornecedor que consegue colocar seu produto o quanto antes em seu estoque. Outro fator…

de valor; • O valor em logística é expresso em termos de tempo e lugar. • Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam sob a posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. 1 2 Globalizam-se as linhas de suprimento e distribuição • Custos Logísticos são significativos – De acordo com o FMI, o custo da logística representa em média 12% do produto interno bruto mundial. – Para a empresa, os custos logísticos têm variado entre 4% e 30% do valor…

Negócios Transporte e Distribuição 1 Negócios Sumário Objetivo........................................................................................................................................................03 Introdução....................................................................................................................................................04 Conceituação da Cadeia de Suprimentos (supply chain)......................................................

Acesse: www.ingepro.com.br E-mail: equipe@ingepro.com.br Sala 17 - ITSM - Incubadora Tecnológica de Santa Maria Universidade Federal de Santa Maria - Centro de Tecnologia CEP: 97.105-900 - Santa Maria - RS A cadeia de suprimentos integrada como ferramenta de melhoria no processo de reposição de produtos em supermercados : o caso do Supermercados Caitá Humberto Giovine (UNIOESTE) humberto@feb.unesp.br Resumo: O varejo no Brasil, seguindo uma tendência mundial, assumiu há…

Agudos - SP Novembro/2011 RESUMO O estudo da logística compreende a junção de quatro atividades fundamentais: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Sendo que a logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o

serviços. Nesse sentido, estabelecer estratégias que assegurem a fidelização e a lealdade dos clientes se faz cada vez mais importante. A integração de softwares, hardwares e equipamentos periféricos resulta nos chamados Sistemas de Gerenciamento. O Sistema de Gerenciamento de Armazéns ou Warehouse Management System (WMS) surgiu da necessidade de se melhorar as informações e processos dentro de um armazém ou Centro de Distribuição (CD), sendo assim importante para a redução de custos e…