Gerenciamento De Custos Exercicio Resolvidos

Veículos: 26000 Reformas / quando não for preventivo: 4002 Despesas pré operacionais: 2000 Outros: 3000 Total: 37500 Restrição orçamentária Custos dos produtos A) Custo do produto / material: 5000 B) Salário e encargos de produção: 3000 C) Depreciação de máquinas de produção: 1000 D) Manutenção de máquina de produção: 200 E) Custo fixo de combustível e telefone 3.2 Despesas Operacionais A) Salário e encargos pessoais (administrativo): 3000 B) Prestação de serviço (…

quando não for preventivo: 4002 2.5 Despesas pré operacionais: 2000 2.6 Outros: 3000 Total: 37500 2 Restrição orçamentária 3.7 Custos dos produtos A) Custo do produto / material: 5000 B) Salário e encargos de produção: 3000 C) Depreciação de máquinas de produção: 1000 D) Manutenção de máquina de produção: 200 E) Custo fixo de combustível e telefone 3.2 Despesas Operacionais A) Salário e encargos pessoais (administrativo): 3000 B) Prestação de serviço (…

contemporâneo impõe sobre as organizações. No entanto a base da Administração de Empresas parte do pressuposto de que se deve percorrer caminhos almejando um retorno satisfatório do investimento, otimizando processos, maximizando lucros, minimizando custos e riscos, de forma a alcançar ou até sobrepor as metas estipuladas e produtivas. Assim para se chegar a excelência de uma Administração, é preciso ser eficiente e eficaz considerando tudo (recursos materiais) e todos (recursos humanos)…

por mais doloroso que seja.” (p.58). 12.2 A questão dos clientes não rentáveis Por mais que as organizações busquem conhecer seus clientes, para poder conquistá-los, isto não significa que os clientes devam ser mantidos a qualquer custo. Veja a seguir, alguns trechos da entrevista acima mencionada. Os mesmos podem ajudar a melhor compreender essa questão: Pode acontecer, por exemplo, de alguns clientes exigirem muito e seus produtos e serviços não estarem à…

EDUCAÇÃO E CULTURA (ASOEC) UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO PRO-REITORIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE (Trabalho de conclusão de curso) RECIFE-PE 2013 ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE Trabalho apresentado à disciplina de TCC (Trabalho de conclusão de curso) da…

II 3ª aula - PROJETO DO PROCESSO O projeto do processo consiste em determinar a maneira ou modo que uma empresa utiliza para fabricar o seu produto. O projeto do processo consiste na execução de um sistema de trabalho para produzir dentro de custos aceitáveis, os produtos desejados nas quantidades exigidas. Essa transformação de recursos em bens e serviços é a essência tecnológica de uma operação de produção. As atividades de planejamento de processo estão relacionadas com: 1. O…

com eles transformar a sociedade em que vive. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional traz como um dos princípios e finalidades da Educação Brasileira o dever da família e do Estado de educar plenamente o seu educando e prepará-lo para o exercício da cidadania. Para garantir esse direito o Estado cria a Escola Pública, no entanto ela não consegue atingir seu objetivo, uma vez que a educação nacional ocupa a 39ª posição no ranking mundial de qualidade da educação, resultado…

realizado pelos alunos Ana Carolina Ramos Coelho, Mariana Marcelli, Mariana Luna, Vinicius Pessoa e Ycaro Maciel, do 9º período, turno da noite, e apresentado à Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco – FCAP, como requisito para o 1º Exercício da Disciplina de Gestão de Qualidade, ministrada pelo Profº. Jorge Arranja Recife, Abril – 2014 RESUMO Joseph Moses Juran é tido por muitos como o “Pai da Qualidade”. Habilidoso em matemática e estatística desde jovem…

toleram falhas têm um alto custo associado. Pode ser a simples necessidade de backup dos dados, que consome espaço de armazenamento e tempo para realizar a cópia, redundância de equipamentos e espelhamento de discos, que consome recursos de hardware sem contribuir para o aumento do desempenho, ou a terceirização da prestação dos serviços, para um Datacenter. O domínio da área de disponibilidade auxilia administradores e desenvolvedores de sistemas a avaliar a equação custo benefício…

postura estratégica; • Análise das cinco forças competitivas de Michael Porter; • Formulação de estratégias baseadas na relação entre empresa e meio ambiente; • Estratégias genéricas para a competição; • Valorização da diferenciação, custo mínimo e foco; • Criação e aperfeiçoamento de ferramentas analíticas; • Forte contribuição ao pensamento estratégico. Seus principais pensadores foram Dr. Igor Ansoff e Michael Porter. Nos anos 90, o ritmo de mudança…