Gerenciamento De Crise Em Uma Empresa

As críticas de um consumidor contra a fabricante de eletrodomésticos Brastemp levou o nome da empresa a figurar entre os 4 trending topics mais discutidos do mundo no Twitter na sexta-feira (28). Oswaldo Borelli usou o Twitter e o YouTube para contar seu difícil relacionamento com a Brastemp. Dono de uma geladeira da empresa há três anos, o consumidor enfrentou problemas técnicos no equipamento em outubro de 2010. Em vídeo no YouTube, ele diz que sua família está há 90 dias sem geladeira e

de casa às 8h e só retornava depois das 23h, após as aulas. 5 RESUMO “O maior, na verdade o único, patrimônio de uma empresa é exatamente sua imagem”, Roger Cahen (2005, p. 58). O valor real de uma corporação é medido de acordo com a sua marca no mercado. A identidade criada através do tempo, juntamente com a imagem atual, formam a reputação de uma empresa – que pode ser boa ou ruim perante o público. Nesse contexto, a comunicação corporativa se mostra determinante para…

Caso Parmalat – gestão e gerenciamento da crise da Reuters O grupo alimentício italiano Parmalat tenta sobreviver após a revelação de um buraco multibilionário no balanço da empresa, o que gerou a prisão do fundador da companhia e de outros executivos. Abaixo, uma cronologia da crise a partir de março de 2003. 28 de março - O vice-presidente financeiro da empresa Fausto Tonna pede demissão e é substituído por Alberto Ferraris; Luciano Del Soldato assume a auditoria. 10 de abril - A Parmalat

|900|ESTADO E MERCADO, POLÍTICA PÚBLICA E EMPRESA PRIVADA: NOTAS SOBRE A ATUAÇÃO DE CONSULTORIAS E GERENCIADORAS EM PROGRAMAS HABITACIONAIS E URBANOS – 1960/2010 Magaly Marques Pulhez Resumo O texto propõe refletir sobre os entrelaçamentos entre Estado e mercado na produção do espaço urbano, focalizando as articulações que se estabelecem entre departamentos estatais e empresas privadas na determinação, na regulação e na execução cotidiana da política habitacional e urbana no…

Concorrente http://followerwonk.com/ http://www.tweetrank.com.br/ Planejamento de Mídias Sociais Público Alvo Segmento X • Idade • Cultura • Linguagem • Assuntos de Interesse • Localização • Item de Motivação X da Empresa Posicionamento (Sério, Conservador, Descolado, Amigo) Planejamento de Mídias Sociais Objetivos Gerais • Branding • Prospects • Vendas • Relacionamento • SAC 2.0 Planejamento de Mídias Sociais Estratégias Após…

Plano Geral de Emergência que tem como objetivo assegurar e integrar as ações dos componentes da Brigada de Emergência, e demais colaboradores efetivos e contratados, visando à integridade das pessoas, do meio ambiente, do patrimônio e imagem da empresa, durante emergência industrial da unidade Riopol. 5.2 PCEI - PLANO COMBATE DE EMERGÊNCIA INTERNA Objetivo deste plano é produzir um sistema de segurança de modo a reduzir o risco de qualquer tipo de emergência seja incêndio, explosão e outros com

1.INTRODUÇÃO O livro mostra como melhorar a relação entre indústria e varejo através do Gerenciamento por categorias. Abordando o gerenciamento por categorias, Cristina Lopes apresenta uma metodologia rigorosa e pragmática para estudar um dos assuntos mais importantes do nosso setor. 1.1 Como iniciou o Gerenciamento por Categorias No Brasil, o gerenciamento por categorias (GC) é uma ferramenta relativamente nova no varejo, concentrada nas grandes redes e em algumas outras, mais regionais.

PESQUISA SOBRE AS FERRAMENTAS BÁSICAS PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS E SUA IMPORTÂNCIA RISCO- Umaou mais condições de uma variavel com o potencial necessário para causar danos.Esses danos podem ser entendidos como l~esões a pessoas danos a equipamentos e instalações, danos ao meio ambiente, perda de material em proceso ou redução da capacidade de produção.Havendo um risco,persistem as possibilidade de efeitos adversos. PODE SIGNIFICAR AINDA: -Incerteza quanto á ocorrência de um…

contexto socioeconômico de um mercado, tendo em vista seu papel fundamental como fomentador do consumo e das necessidades de investimentos, tanto de governos, empresas e pessoas. A adequada evidenciação dos aspectos relacionados ao risco de financeiro tem assumido importância crescente no sistema bancário, por diversos fatores, como as crises financeiras de amplitude global, o desenvolvimento dos derivativos, os colapsos empresariais decorrentes de deficiências na gestão de riscos,…

EM TEMPO DE CRISE “ A motivação é a chave mestra! Com motivação vamos a qualquer lugar e construímos caminhos, acreditamos e buscamos oportunidades. Com pequenos eventos positivos e direcionados chegamos até ela sempre com objetivos. A vida é mudança permanente e pede coragem e criatividade para driblar os DESAFIOS DA CRISE. Dentro de uma empresa em crise devemos tratar e humanizar este desafio. Criar estímulos para que os colaboradores estejam envolvidos com os objetivos da empresa…